• 拿死老鼠勒索海底撈500萬,男子稱只想吃頓霸王餐

    文丨職業餐飲網 焦逸夢

    往海底撈火鍋里扔老鼠并索賠500萬的案子,一審開庭!

    昨天下午,北京豐臺法院開庭審理此案,涉事男子被指控敲詐勒索罪,此案還在審判中。

    這事兒大快人心,但大多數時候,遇到這種情況,餐飲企業都是吃“啞巴虧”。

    比如,有顧客往菜里扔蟑螂、扔蒼蠅、扔老鼠;有的則用玻璃塊,制造流血假象,趁機吃頓霸王餐,甚至向餐廳索賠幾百元、幾千元

    餐飲老板為了息事寧人,一般都是道歉、賠錢,自認倒霉。

    做餐飲跟做“孫子”一樣,真是讓餐飲人無奈又心酸。

    顧客用死老鼠鬧事,海底撈的第一反應:賠償

    涉事男子郭某和其老婆去海底撈門店(北京豐臺馬里堡)吃飯,沒吃多久,他就把事先準備好的老鼠放到了火鍋里,煮了5分鐘后撈出來,放在餐盤里,然后質問工作人員。

    1、海底撈前期息事寧人,愿賠償2萬!

    海底撈前期的時候,也是采取息事寧人的態度。

    比如,海底撈先提出,賠一份火鍋,被郭某拒絕了;

    接著提出了賠餐券,全國海底撈門店都可用,郭某也不要;

    后來,海底撈派了好幾個人,花了好幾個小時,與他溝通,先說給賠2000元,到最后,甚至提出愿意賠償2萬元!

    2、“獅子大張口”,索賠500萬!

    沒想到,郭某因為此前看到了山東濰坊發生的一起新聞:一家火鍋店給吃到老鼠的顧客賠償了500萬元。

    在海底撈提出賠償2萬后,郭某就獅子大開口:“你還不如給我500萬呢!”

    3、巨額賠償,讓海底撈起疑心

    當郭某說出索賠500萬時,就引起了海底撈的疑心,工作人員覺得“這事不簡單,可能是故意勒索!”

    于是,不讓郭某走。

    可這時,郭某又說自己真心實意放棄索賠,最后離開了海底撈的門店。

    4、矛盾激化:顧客離店后,向食藥監舉報

    沒想到,郭某離開海底撈門店后,態度又發生了變化。

    他覺得,“海底撈方面服軟了,還是想施壓要點錢”,于是在第二天,就向北京市食品藥品監督管理局舉報了。

    私了不成了,海底撈也只好報警了,稱有顧客自己往火鍋中扔死老鼠,并進行巨額勒索。

    最后,警方查清事實,因涉嫌敲詐勒索罪,將郭某刑拘。

    為什么受傷的總是餐飲企業

    在這起勒索事件中,海底撈的第一反應是賠!先是賠菜、賠餐券,接著是賠2000元,最后決定賠2萬!

    先不論這起事件的對錯,為什么海底撈的第一反應是賠償呢?

    其實絕大多數餐飲企業的第一反應都會是如此。做生意,出了事兒,先想到的是趕緊息事寧人

    這是因為餐飲人有“四怕”和“一難”。

    “四怕”

    1.怕現場失控

    餐廳是公共場合、社交場合,只要鬧事了,不論對錯,哪怕這個事兒是顧客故意“碰瓷”的,服務員、店長、負責人都得賠笑臉,極力安撫顧客,甚至不惜賠錢。

    因為,一旦鬧起來,現場是很難把控的。

    這桌的顧客鬧起來了,旁邊兒桌的、其它桌的顧客,聽到有人在火鍋里吃出了老鼠,是吃還是不吃呢?

    現場來這家店的,假如有200個顧客,都聽說了這個事兒,下次是來還是不來?回去再跟他們的親朋好友一傳播,那他們的親朋好友以后是來還是不來?

    所以,有人在餐廳現場鬧,最怕的是影響現場的顧客,這些顧客是餐廳費了多大的勁兒、死磕了多少次產品、培訓了多少次的服務,又花了多少的營銷費,才抓起來的“寶”。

    一下子,就給打沒了,這才是最難受的。

    2.怕媒體曝光

    315剛過,媒體的影響力自是不用多說。

    一籠小確幸,因為致68人食物中毒,又被媒體曝光后,品牌元氣大傷。

    一些明星開的餐廳,因為食安問題、管理問題、價格太高等問題,被媒體曝光后,品牌勢能迅速下滑。

    向海底撈索賠500萬的這個郭某,也深知媒體的威力,于是,他也曾向海底撈方面發送媒體的聯系方式,也是一種施壓威脅。

    而且很多餐飲人,都比較樸素,不太會品牌公關,一旦被媒體曝光,他們很難招架得住。

    3.怕監管部門查

    倘若監管部門按規定一條一條地查,每家餐企可能或多或少都會被查出一些小問題。

    再則,餐飲的鏈條太長了,從食材供應鏈,到員工規范,到管理流程,極其錯綜復雜。

    餐飲人經常睡不著覺,就是這個原因,因為很多你根本想不到的一些問題,會突然冒出來,打得你措手不及!

    4.怕鬧的時間長,耗不起

    品牌公關的黃金時間是24小時,餐企一旦出事,就得盡快解決。

    時間拖得越久,品牌越耗不起。

    特別是連鎖品牌,一家門店出了問題,其它門店也會發生蝴蝶效應,全部受牽連,這對連鎖品牌來說,是會剝掉一層皮的。

    所以,餐飲老板們選擇息事寧人,是力求把損失降到最低!餐飲人別無選擇!然而有些人,卻恰恰利用餐企的弱點,敲詐勒索,哎!

    “一難”

    “一難”是難在哪兒呢?

    難在餐飲和食安掛鉤,食安問題一旦發生,就是牽動社會神經的大問題!

    難在,做餐飲,不可控的因素太多。

    比如,商場里的餐廳,由于開放性強,餐廳的空間都會相通,從樓上樓下鄰居店里,跑個老鼠,跑個蟑螂來,算誰的?

    還好,海底撈有現場監控,否則,顧客“往火鍋里扔死老鼠”這事兒,多少張嘴都說不清!

    更別說,其它的花式“碰瓷”,丟衛生巾之類的了!實在是讓餐飲人頭大!

    更難的是,對一些中小餐企,被碰瓷一般是沒人關注的,所以,這樣的事兒還是會發生,餐飲老板還是只能通過賠錢,息事寧人!

    小結:

    餐飲人其實是弱勢群體,餐廳里一旦出事,餐飲人只有道歉、賠錢的份兒!

    因為,稍微處理不好,餐企都有可能元氣大傷,后果嚴重!沒有餐飲老板敢拿自己辛辛苦苦打拼的一番事業冒險!做餐飲,不容易啊!

    (本文作者焦逸夢,微信wisdom2015jiaojiao,如對文章有探討,請加微信。)

    -END-

    主編丨陳青 編輯丨馬聰

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