奶酪濃縮了牛奶精華：在歐洲被稱為奶黃金。在疫情發生時刻妙可藍多不僅沒有收縮戰線而是加大在分眾傳媒和央視少兒頻道分眾上的投放，實現逆襲3倍成長，營收破20億，還得到了蒙牛30多億的投資，市值從70億漲至270億，超過了光明牛奶的市值。
不但2月就復工復產更抓住了燕窩酸可以增強人體免疫力的特性，加大在天貓和分眾上的投放，由章子怡，陳數領銜主演的廣告片在分眾電梯媒體飽和攻擊，實現了從8億銷售向20億的重大躍升，618買去2.4億，雙11買出4.6億，連續奪得天貓保健類目的冠軍。
疫情期間，林清軒開啟了微信、小程序全員營銷的自救模式，創始人孫來春更是頻繁曝光，親身直播，為品牌增加了不少關注和曝光。同時，林清軒還通過分眾電梯廣告頻繁露出，強化自身的”修復”特性，直指修復”口罩臉”的需求和產品體驗圈了不少粉。從線上傳播到線下引爆，林清軒實現了一場華麗的逆襲。
元氣森林以“0糖0脂0卡”迅速在飲料市場異軍突起，三頓半的凍干咖啡新品類受到了年輕人的熱捧；自嗨鍋、拉面說等新消費品牌，也在這樣的時期實現了迅速的增長。
比如，元氣森林除掉在小紅書、微博、快手、抖音等平臺進行流量和內容營銷，以及應用明星助陣、李佳琦助攻帶貨、張雨綺代言外，2020年5月份起，電梯里開始陸陸續續出現元氣森林投放的分眾TVC廣告，強勢霸屏，很多人開始記住了“0卡0脂0糖”的概念，牢牢占據“無糖飲料專家領導者”的心智資源。2020年5月在分眾傳媒飽和攻擊的第一個月就賣出2.6億是2019年的總和，連續投放至9月，元氣森林單月營收達4億元。
因此，廣告不僅要打動單一的精準的購買者，更重要的是要能夠實現在消費場景中的一種消費趨勢和潮流。
因此，在2020年，我們發現，分眾電梯媒體作為其中重要又特殊的廣告形式受到互聯網公司、品牌、媒體等各方的關注，在覆蓋了主流消費人群的工作場景、生活場景、娛樂場景和消費場景的分眾傳媒上，餓了么，滴滴，瓜子二手車，飛鶴，波司登，良品鋪子，洽洽小黃袋，妙可藍多，元氣森林等品牌都依托這個陣地，建立了超越流量的社會認同與社會場能，品牌廣告正在回潮，而分眾傳媒也成為了品牌廣告回潮重要的投放陣地。
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