《0-100，
打造門店連鎖品牌戰略》
直營連鎖戰略及特許經營策略
【加盟不管理，是不負責任】
小龍坎，
正處在風口浪尖。
為什么3-4年，加盟店數量突破600多家，但是一場食品安全問題，讓他一夜傾倒？很簡單，餐飲連鎖加盟，從來都不是直接放出去門店，就算是品牌塑造起來了，連鎖品牌的核心，是運營管理體系的打造！
為什么肯德基、麥當勞，幾千家門店，我們分不出來直營和加盟？
為什么加盟商要學習8個月的課程？
為什么德克士加盟費可以要到20-30萬？而我們只能要到5千1萬？
很簡單，就是因為品牌的核心是運營管理，持久的品牌競爭力和生命力是運營管理！
【加盟品牌打造】
加盟費怎么定？
沒品牌的，3000-5000/年。
小品牌的，10000-20000/年。
大品牌的，5萬-10萬/年。
超級品牌的，50萬-80萬/年。
所以加盟費怎么定，跟品牌有很大關系！
大部分的所謂品牌加盟，其實就是技術或產品加盟，品牌根本不值錢。
所以，打造一個加盟品牌的核心之一，是先打造一個品牌！
如何打造一個連鎖品牌？來我們6.27-28的《從0到100，打造連鎖品牌體系》，我們手把手教你。
【品牌成長曲線】
從0到1，只有招牌，沒有品牌。
從1-5，逐步塑造品牌的體系及管理體系搭建。
從5-10，完善品牌的管理基因，奠定發展基礎。
從10-100，快速成長，極速拓展為地區乃至全國
那么到底該如何塑造一個特許經營品牌呢？又如何做到標準化和打造管理體系呢？
速來我們6.27-28的南寧課程《從0到100，打造品牌連鎖體系戰略》（塑造品牌+直營+加盟）
很多知名品牌主已經入學，請不要猶豫，快上車，這次課程不僅可以在”特許經營加盟連鎖“領域深耕，更是一個與業內優秀品牌主深入交流取經的好機會！
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