• 復盤:餐飲大佬們的“第二曲線”!

    餐企老板內參  戴麗芬 | 文

    前幾日,九毛九發布了盈利公告,2021年全年凈利潤達3.3億元,同比增長165.9%。

    太二是數據增長的主力。去年一年時間,門店數翻倍,從117間增長至350間。九毛九這個副牌,如今已趕超主牌,成為企業營收的核心。

    太二的成功難以復制。近幾年,發力“第二曲線”品牌們都交出了哪些成績單?

    已經試水近2年時間的喜小茶,如今在珠三角開出了20多家門店。橫向對比茶飲品類的發展規模、速度,喜小茶的發展較為緩慢。再加上喜茶近期連續2次降價行為,喜小茶的品牌差異化被削弱。目前來看,喜小茶并沒有發揮出與喜茶互補的作用。

    案例2:點都德-德小館

    2020年1月1日,點都德推出的新品牌德小館全國首店在上海正大廣場,開啟試營業。2年過去了,如今這家店仍在持續營業,不過并沒有拓展出新的門店。



    案例1:外婆家-老鴨集

    2019年12月6日,老鴨集首店開業。相比外婆家其他品牌,老鴨集的模式更輕,規模較小——門店面積300平米左右,只賣一道主菜“老鴨煲”,整個門店只需要10多名員工,便能兼顧“堂食”和“到家”業務。

    疫情后選擇從“全國擴張”轉向“深耕區域”的外婆家集團,似乎探索出了新的發展方向。目前,老鴨集已進駐9座城市,開出了36家門店,成為繼外婆家、爐魚之后又一個主力品牌。

    案例2:蜜雪冰城-幸運咖



    案例1:西貝-賈國龍功夫菜

    2020年10月,西貝推出“賈國龍到家功夫菜”,主攻“到家”與“新零售”,目前仍在北京深耕,開出了近10家門店。

    賈國龍對這個品牌注入了極高的愿景,希望能夠成為西貝的“第二曲線”。他曾在采訪中坦言:“這是我們2030的業務戰略,10年愿景,2030年要實現1100個億。但是核心業務其實是賈國龍功夫菜,賈國龍功夫菜我們要做到1000億。”

    西貝的第二曲線之路如此漫長,歷經過弓長張、西貝酸奶屋等一次又一次的滑鐵盧,這次的賈國龍功夫菜被注以了前所未有的投入,未來發展仍需要長期觀察。


    02

    副牌敢死隊

    費錢費力搞副牌到底為啥?

    去年海底撈的8個快餐副牌,有4個品牌閉店停業,充分說明了“第二曲線”的探索成功率并不高。不過,餐飲企業們對于新品牌、新業態仍舊趨之若鶩,前仆后繼地嘗試。

    從消費者角度,“新鮮的內容”才能抓住“新消費群”

    除了太二酸菜魚,不少餐飲老將也在今年做出新品牌,以抓住最年輕的這一代消費者。眉州東坡小酒館、松鶴樓面館就是典型案例。

    從品牌視角來看,品牌與品類終有天花板。

    從海底撈去年關閉300家店的舉動,就能看到品牌勢能與品類天花板。品類的天花板既受制于品類大賽道,也受制于自身品牌的勢能滲透力。

    由于管理能力、品類容量、品牌老化等因素,單一品牌終究會迎來擴張天花板,同店銷售下滑、 擴張速度放緩。比如味千就是典型案例。2011 年之前, 品牌在發展成熟期,業績的穩定增長,市值也隨之不斷增長。但是當品牌擴張放緩,門店數據下滑,企業的增長就難以為繼。

    03

    多品牌戰略

    本質上是人才戰略

    再進一步探究,新的業務曲線,對應的是餐飲企業的組織力創新。



    九毛九同樣在品牌孵化中,給予了團隊充分的授權和激勵。

    根據九毛九招股書數據,太二、2 顆雞蛋煎餅、慫冷鍋串串及那 未大叔是大廚品牌團隊分別持有其所管理品牌的 15%、20%、20%及 20%的股權。公司對各品牌團隊充分激勵、充分授權,從而品牌經理有能力且有動力自下而上對各品牌餐廳進行升級及創新。

    此外,九毛九集團新品牌的創業團隊是新老結合模式,負責人是年輕人,運營負責人是資深人士(一般之前負責九毛九)。比如,太二品牌負責人是 85 后,慫和賴美麗的品牌負責人是 90 后,慫品牌的負責人曾經負責過不怕虎牛腩和慫冷鍋串串 2 個項目,賴美麗的負責人曾經經營過茶飲,公司充分給予年輕人權限。

    也許是這種項目制的創新模式,對年輕人的鼓勵與重用,激發了團隊的創造力,也避免了團隊過往成功思維的陷阱。

    無論餐飲大佬們曾在副牌上跌倒過多少回,仍在尋找新的增長點。單一品牌餐飲終有邊界,依賴于單品牌發展的餐飲企業容易陷入困局,多品牌矩陣的餐飲集團,更有潛力成為“常勝將軍”。

    本文為知識分享,如侵權請留言

    2022年餐飲

    請給品牌一次突破的機會

    疫情成為餐飲業的“催化劑”!強勢品牌越戰越勇,強大的抵抗力和免疫力快速恢復產能,甚至逆勢增長! “問題”品牌恢復乏力,增長疲軟,加速了市場的淘汰!

    在餐飲業迎接光明與重生的時刻 !但也進入了市場洗牌的高頻期,疫情過后,相信餐飲會有新的格局。黑蟻團隊作為專業的餐飲策劃公司,我們堅信策劃的力量,必須與餐飲人一起戰“疫”,渡過難關,創造奇跡!

    我們團隊策劃理念:用未來眼界,解決當下問題!

    我們堅信:策劃的80%是靠腳走出來的,剩下的20%才是創意。

    2020年我們走了1088426公里,調研了439個城市,服務全國幾百家餐飲品牌,幫他們梳理品牌戰略定位與營銷策劃,專注于餐飲品牌策劃領域近十年,深刻洞察消費者需求,對餐飲市場及發展趨勢有著敏銳的洞察力!

    品     牌:小桂林 

    定     位:桂氣·廣西菜

    slogan :貓兒山下桂花香

    品牌文化:富貴(桂)

    形象載體:綬帶鳥

    產品訴求:【打造產品特色形成品牌特色:以廣西桂林的市花——桂花作為特色元素,以桂花入菜,推出“桂氣·廣西菜”的定位,結合貓兒山的天然食材,打造產品差異性】

    明星產品:【市場調研了解,當地消費者喜好烤鴨這一單品,因此結合當地消費者的口味喜好以及桂花元素,打造桂花脆皮鴨作為明星產品,引爆市場】

    精神訴求:【富貴:“吃桂氣菜,過貴氣人生”,鏈接消費者的精神向往,從而讓消費者愛上品牌】強產品特色加上關聯度強的精神文化,用帶有民族特色的vi及空間設計風格形成品牌個性,形成強勢品牌壁壘

    PS:位于廣西南寧,在沒有任何宣傳推廣的情況下,通過品牌魅力和特色呈現,試營業階段已非常爆滿!

    品 牌 名 渝家鋪

    定      位:趕早·集市火鍋

    slogan 五貨聚全 又土又鮮

    品牌文化:趁早

    品牌符號:“早”

    產品訴求:以趕早集為著力點表達品牌特色——早集代表著菜品最新鮮最齊全。推出特色五貨,即土貨、農貨、海貨、山貨、海貨,通過打造一個特色的消費場景來形成產品差異化和品牌特色。

    精神訴求:【趁早文化:喜歡的東西趁早買,喜歡的事情趁早做。和渝家鋪的精準年輕消費者進行溝通,站在一個生活態度里,形成強認同感】

    PS:坐標四川成都,開業就以強文化特色在競品如林的市場脫穎而出,成為火爆排隊店,中午就已爆滿,下午6點就開始進入排隊成群,祝賀渝家鋪!

    品 牌 名 :小毛驢

    定      位:鮮鹵驢肉火鍋

    廣告訴求:雞鴨魚羊來熬湯,只為一口驢肉香!

    市場反饋:升級后戰果顯著,20張臺每天翻4次【客單價從50拉高到85】業績達到30000+,周末節假日排長隊。

    PS:注意駐馬店僅4線城市,經濟水平不高,很多企業都認為3、4線下沉市場客單價40-50是正常的,太高了客人就不來了!

    黑蟻策劃:說NO,其實根本就是你提供的產品價值品牌文化服務等附加值等綜合性價比是否高于價格,而不是單純的用價格來衡量!黑蟻的視角,用策劃點亮你的品牌!

    疫后捷報

    【小毛驢二店落地實況】&黑蟻策劃

    繼一店落地非常成功后,今年二店升級落地,后疫情時代,黑蟻再次助推小毛驢,強勢策劃,強勢品牌表現,逆勢增長!同比去年每天高出一萬多的營業額!相信的力量很偉大,感謝李總的信任!

    ——欣賞敢想敢干的餐飲人,黑蟻用策劃撬動市場!

    品    牌:寶 記 

    定    位:燒烤小牌檔,快樂大排場

    slogan:南京燒烤,寶記三寶

    品牌文化:快樂

    形象載體:美食家“阿寶”

    產品訴求:打造產品特色形成品牌特色,將“寶記三寶”與南京燒烤的代表作鏈接,并推出鹵味、燒烤、酒水、小吃貫穿的產品線,豐富的產品與對應的場景使消費者形成沉浸式吃喝玩樂的體驗

    明星產品:以消費者偏好和品牌自身優勢基因作為參考,在定位“燒烤小拍檔,快樂大排場”上延申出由炭烤掌中寶、炭烤肥牛串、鹵鴨頭組成的“寶記三寶”,以產品組合拳的形式引爆市場,打造南京燒烤界的超級爆品

    精神訴求:“寶你快樂”:年輕人在精神世界層面更關注快樂與活力,其獲取的渠道主要為娛樂消遣活動,寶記所打造的場景具有強烈的社交屬性,能夠給予以年輕人為主的客群歡聚空間與氛圍,以保衛南京的快樂為己任

    PS:位于江蘇南京,品牌強化升級后以嶄新的面貌重新開業,受到一眾老客的強烈追捧,并吸引年輕新客相繼到店,晚市的火爆程度超乎想象,祝賀寶記!

     策劃前

    策劃后

    所在城市:山西太原

    餐廳面積:200平

    品      類:新疆菜

    王 牌  菜:天山烏梅大盤雞

    品牌訴求:我家就在天山下!

     slogan :遇見就會愛上!

    形象載體:天馬與魚

    物質訴求:天山食材的天然,差異性

    精神訴求:遇見·愛上,對新疆的向往,邂逅愛情(天馬與魚的形象載體,鏈接消費者的精神向往)品牌表現寄托愛情向往,愛上品牌。

    物質層面+精神層面訴求相互關聯,搭建品牌的核心價值,從而形成品牌強大的競爭壁壘!

    PS:疆遇隸屬于疆君府,16年9月找到黑蟻團隊做全案策劃,打造時尚品牌入駐商圈,市場反應非常強烈!

    試營業階段日營業額達到17000,正式營業后上漲到23000,翻臺率達到7.5次,并且還是沒有做大規模營銷推動的前提下,在太原這個三線城市已是鋒芒畢露!

    這些案例值得學習,策劃前后品牌價值和形象呈現及市場反應的強烈對比!整套品牌定位及品牌核心價值提煉方法值得借鑒,也真誠建議您一定要來參加我們系統的學習【打造品牌特色營銷方案班】對咱們品牌的提升有非常大的幫助!期待您來!!!

    2022年針對餐飲

    【打造強勢品牌營銷方案

    針對品牌發展核心的策劃,品牌梳理提煉,具體的品牌營銷方案落地!產品梳理,核心賣點包裝、提煉,品牌核心訴求的提煉,品牌核心價值的具體表現,包括咱們整個品牌的呈現方式,互動性、體驗感具體營銷的設計!非常系統的品牌營銷落地方案班! 

    第一板塊:產品創意、品牌定位、品牌呈現及營銷方案落地執行

    餐飲品牌如何通過產品力及品牌力的提升形成自己的核心競爭力?面對現今的餐飲市場如何進行品牌創新及升級?如何讓自己的品牌在市場上有持續的生命力?不斷給消費者“驚喜”—讓品牌發聲!

     黑蟻3+1尖刀策略及工具

    ●低成本快速傳播推出、打品牌!

    ● 品牌口號提煉、品牌故事設計挖掘!

    ● 建立品牌差異化,形成獨特競爭優勢!

    ●餐廳快速持續拓客、引流 營銷策略+方案!

    ● 打造顯性品牌特色、挖掘產品創意,占據品類機會!

    ●確立精準品牌核心訴求(品牌價值主張)迅速引爆市場!

    ●梳理長遠品牌戰略(區域品牌升級突圍、新品牌策劃、面對大品牌渠道收割,做品牌轉型與升級、品牌老化升級等)

    第二板塊:提煉核心訴求、核心訴求呈現、營銷戰術策略

    餐廳精準定位,打造顯性品牌(餐廳)特色,提煉消費者選擇我們品牌的第一理由,有效與競爭對手區隔的品牌優勢,提煉餐廳核心訴求(slogan)打造品牌核心競爭力,并通過體驗感、互動性和營銷戰術等,低成本快速打品牌,形成獨特的品牌差異化及競爭壁壘!

    表現品牌特色,呈現核心訴求(產品爆點、核心賣點、品牌文化、slogan等)打造出來,也就是通過具體策略、方案塑造品牌文化、包裝品牌形象,提升品牌價值!

    迅速曝光品牌的推廣方案、具體的營銷策略營銷戰術,比如開業、節假日促銷活動,事件營銷等營銷方案制定,迅速提升餐廳業績,解決餐廳盈利、品牌發展、營銷困惑、品牌特色、利潤結構、發展模式等核心問題!

    第三板塊:策劃團隊老師針對性輔導、策劃、提煉、制定整體方案

    系統的、品牌化的將咱們產品呈現給消費者,找到一個直擊消費者需求和尖叫的點,也就是我們策劃的核心,品牌核心訴求的提煉,深挖我們品牌價值的表現!包括我們的產品賣點、上菜形式、口號、產品故事挖掘,營銷傳播、形式感、體驗感等等都是需要經過系統的包裝策劃!

    ●那么,如何策劃+提煉?

    ●通過系統的品牌營銷落地方案班,針對品牌發展的核心,具體研討分析,老師針對性輔導、策劃、提煉精準定位,梳理出精準的品牌方案,配合后期落地執行!

    ●快速激發消費者購買欲、快速提升餐廳業績、快速提高品牌曝光度、快速讓品牌價值持續鎖定客戶!

    時間:3月20-21號

    地點:杭州(餐飲人必考察城市之一)

    費用3800/一人(報名3人及3人的企業以上可申請品牌大禮包價值服務)

    形式:只針對40家企業,點對點輔導,顛覆傳統點對面形式!現場研討策劃,老師針對您的品牌做專業的輔導提煉策劃,包括具體的品牌營銷策劃方案、品牌戰略規劃,及落地執行細節!

     “報名方式” 

    咨詢報名掃碼:備注”9

    朱老師:18520573519(微信同號)

    期待攜手,餐飲路,赤誠、果敢、勇氣、決心、未來前行!

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    ,為中國餐飲業打氣!


    原創文章,作者:餐飲解讀,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/235437.html

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