• “網紅餐廳”死得快?原來是犯了這5個毛病!| 餐見

    對于餐飲這個地域性很強的行業來說,面對相對固定的消費人群,很多人都有一個共識:開業初期沒火,那后期再“養”起來的難度會非常大。

    然而,還有一種情況卻是:“網紅餐廳”的“快速爆紅,快速死亡”!每個地方都不乏這樣的餐廳,盛極一時卻又迅速銷聲匿跡,就如同曇花一現,曾經絢爛過轉眼間又歸于沉寂,讓人不禁為之惋惜。

    這些餐廳在紅火的路上持續“跑偏”,它們在曇花一現的漩渦里前赴后繼,今天,參某就和大家一起來探討下如何讓餐廳避開“死得快”的魔咒。

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    犯了這五大錯誤不“死”都很難

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    完全用資本思維去運作餐飲

    如今的中國商業,進入了一個資本經濟時代,很多人開始嘗試用資本杠桿去撬動更大的市場份額,從資本的角度去進一步完成資源的優化與利益的最大化。從某一層面來說,資本進駐餐飲業是一種必然趨勢,也將為餐飲業的宏觀發展帶來更廣闊的天地。然而,當餐飲運作遭遇完全的資本思維,其實注定是一場悲劇。

    有很多這樣的案例,一個在循序漸進發展的傳統小吃品牌,用了數年的時間開了十幾家分店,在口碑與業績雙豐收的時候被資本公司收購。本以為該品牌會進入一個全新的發展時代,卻沒想到它在“變臉”的路上一去不復返。在一輪擴張、改建、創新之后,“面目全非”的品牌終將失去它原本的品牌價值。

    還有一部分是從一開始就規劃好了所有融資路線,甚至擴張腳步,過分放大資本的作用,弱化餐飲本身初衷的直接后果就是,消費者因為新奇讓餐廳喧囂一時之后,餐廳很難實現長足發展。

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    過分依賴營銷的作用

    營銷思維,其實和資本思維一樣,對于餐飲業來說都是“好東西”,但是,很多餐廳不是不會用,而是“用力過度”了。

    餐廳開來提前半年在微信、微博等自媒體上預熱,定期發起免費試吃、DIY餐品等活動,餐廳可能還未開業就已經火起來了,甚至還形成了一定的品牌效應。然而,當此時的品牌效應并未與開業之后的餐品品質形成正比,那么餐廳就將因此陷入一個“自打臉”的怪圈。

    或者說,按照人們的思維慣性,消費者更容易對“廣而告之”的東西產生更高的期望值,那么,當餐廳在經營時又親自將顧客燃起的希望之火吹滅,后果可想而之。

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    做甩手掌柜

    “富貴閑人”,是很多人理想的人生狀態,身邊也有不少人毫不諱言地說最理想的開餐廳方式是有人我管理,有人幫我干活,而我就是坐等收錢。

    有這樣成功的嗎?一定有,但它需要非常嚴苛的前提,比如,有成熟的管理運營模式,有完善的產品服務體系,最重要的是,有一位有能力且又讓人放心的經理人。否則,甩手做掌柜的結局就有可能是“陰溝里翻船”。

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    過早開啟連鎖模式或擴張太急

    每一位有野心的餐飲人都曾想過將自己的餐廳開遍全國,甚至走向世界。開放連鎖加盟,也是現代餐飲品牌的一條必經之路。然而,因分店而把品牌做死的案例也并不鮮見,原因大多就出在時機與速度之上。

    如果餐品很難達到標準化口味,如果運營經驗與智慧沒有一條可行的復制方案,那么過早地開啟連鎖模式可能就會開一家死一家,甚至會影響原有直營店的口碑;或是通過高速的擴張去擴大品牌影響力,當人才、資金、扶持等跟上不擴張的腳步的時候,大面積分店的癱瘓可能會帶垮整個的品牌系統。

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    盲目跟風

    半年時間,一條街上開了三家黃燜雞米飯,半年后,它們走了,來了四家重慶小面。在任何行業,跟風現象都不可避免。在黃燜雞米飯們與重慶小面們刮過一股旋風過后,我們發現,留下來的那一兩家店一定是當初覺得最好吃,服務最好的那些店。

    也就是說,跟風可以,但是,面對紅海的市場,要提前明確的是顧客憑什么棄別家而選自家,自家餐廳有沒有脫穎而出的優勢。如無,就請自覺躲開這股“風”。

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    避開“快死”漩渦你要具備這四件“法器”

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    餐飲式思維

    用餐飲的思維去運作餐飲,其實這種思維可能已經被餐飲人講“濫”了,但還是不得不說。

    一家人氣超高,被市場認可的餐廳,它可以不懂營銷,它可以沒有資本化運作的思維,但它一定不缺少好吃的餐品以及優質的服務。也就是說,想要餐廳成功運營,且一直成功,就必須先做好兩件餐飲業的大事——餐品與服務。

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    先餐飲后營銷

    將餐品與服務搞定之后,我們再應時代的腳步去想想關于營銷的那點事。如今,營銷的對于餐廳運營的作用已經毋庸質疑,餐廳老板們應該積極去思考的是,如何玩轉營銷,把本商圈的消費者籠絡過來,吸引遠道的顧客慕名而來;讓消費者拿起手中的手機為餐廳免費宣傳,利用各種營銷渠道為餐廳吸引新顧客,“養護”老顧客……

    把餐廳的特色、優勢,利用營銷手段有效傳播出去,營銷帶給餐廳的驚喜就是源源不斷的客源。

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    現代的專業化管理氛圍

    將餐廳運營簡化來說,就是在一個特定的場所,廚師做菜,顧客來吃。而管理,就是要讓場景中的顧客、餐品,與就餐行為之間和諧相處,甚至產生美妙的化學反應。這里面,需要專業化的管理來支撐。

    換個角度來說,在專業管理的帶領下,在餐廳服務、工作效率等都得到有效提升的情況下,顧客的用餐體驗自然也會隨之提升。專業的管理氛圍最終導向的是客戶滿意度與餐廳業績的“名利”雙收。

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    先積淀后連鎖

    火爆的生意往往會沖昏很多人的頭腦,店面剛剛經營一年就開始頻繁布局新店,招攬加盟商,甚至有些店面將加盟費作為營收的重要來源,他們的結局也往往直接導向失敗。

    先積累餐飲運營經驗與智慧,而后再穩步開啟加盟連鎖模式,才是擴張的正確打開方式。建立在當地特色基礎上的標準化流程,保持在基本風格上的店面升級等等,這些都是開分店前必須想清楚、弄明白的事情,否則,一旦口味差異過大、服務質量參差不齊,就有可能導致大量顧客的流失。

    參某說

    餐廳可能有一萬種死法,但成功的路總是驚人的相似,就是做好菜,而后用營銷、管理、加盟連鎖等手段踏踏實實地走在“做好菜”的路上。

    也就是說,要甩開“死得快”的魔咒,就要按照餐飲的特有節奏,在追求餐品的極致之后,再輔以恰到好處的營銷、現代科學的管理手段、加盟連鎖模式去打造餐廳品牌、擴大品牌影響力,這里面,除了要緊扣時代脈搏之外,還講究唯新不破,唯穩不敗!

    原創聲明:本文屬餐飲界(微信ID:canyinj)原創,作者琉雀,轉載請注明來源www.canyinj.com,違者將依法追究責任!

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