• 九成餐飲恢復堂食,報復性消費卻沒來…


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    目前100000+餐飲人加入關注【餐飲解讀


    此次疫情影響最大的餐飲業,近期已逐漸開放了堂食。不過,從深圳多個購物中心和街邊大排檔所了解的情況來看,盡管各大餐飲店已經做好消毒清潔和疫情防控工作,但堂食依然少有人問津,客流量仍不足平日的一半。


    業內人士曾預言的報復性消費遲遲未曾出現,對此,受訪業內人士表示,本國疫情尚未結束,加上外圍形勢越發嚴峻,料報復性消費會緩慢釋放。


    01

    客流僅恢復不到40%


    作為購物中心的客流擔當,餐飲業的客流量對購物中心的整體人氣起著舉足輕重的作用,為了恢復人氣,購物中心和餐飲店一起做起了“促銷”活動。


    深圳寶安一家購物中心,餐飲在3月14-15日期間全部不同程度的打折,折扣從5折至7折不等,力度不可謂不大,但效果卻不太明顯。


    總體來看,該商場整層的餐飲店依然門可羅雀。



    從恢復堂食的餐飲店的防護措施來看,顧客信息登記表、測溫儀、酒精消毒液、上崗員工體溫測量記錄基本成為每家店的標配。


    基本上每家店都是隔桌而坐,桌子上還擺放著“安心卡”,告知消費者店里的消毒清潔信息,讓消費者安心進餐,有部分餐飲店則表示超過4人聚餐不接待。


    而從堂食的人氣來看,幾個人氣稍旺一點的店,客人可坐滿店內三分之一的座位,而更多的店只有零星的三兩桌客人。


    在店內看到,前來堂食的客人基本都是2人出行,有少部分是一家三口,也有少部分消費者前來點餐打包帶走。



    商場內一家面食館當天僅接待了不到30名堂食消費者,且該店只開放了一半的區域:“今天已經算多人了,昨天更少。”客流量恢復大概只在20%-40%左右。


    此外,受疫情影響,部分餐飲店的部分食材供應不足,因此菜品較往常少。


    在面食館的菜單上看到,有一半的菜品都被撤掉。是因為有部分廠家沒有復工,食材供應不上,只好撤銷這些相關的菜品。


    02

    未見報復性消費


    多家餐飲店店員表示,他們只在周六日進行堂食打折,非堂食還是原價,目的是為了吸引堂食的人氣,平時工作日還是以線上外賣為主。


    然而,外賣對他們來說,杯水車薪。“平時我們每天至少要有1.5萬的營業額,才可能達到收支平衡,可是這兩個月,每天的外賣才幾千塊,連發工資都很勉強。”一家川菜館店員說。


    疫情下,外賣成了許多餐飲企業的自救方式,但即使是外賣,也比平時少了許多。


    西貝莜面村稱:“外賣業務量和之前相差很大,堂食開了幾天食客也不多,每天就幾十人左右。”西貝莜面村創始人賈國龍在今年2月份時曾表示。


    疫情下西貝400家線下門店基本停業,只保留100多家門店的外賣業務,預計春節前后一個月時間,將損失營收7億~8億元。



    對于另一家餐飲界龐然大物海底撈來說,也有差不多的遭遇。


    作為一家以服務著稱的火鍋店,堂食一直是其最關鍵的收入來源,如今雖然已逐漸恢復堂食,但停了整整46天對海底撈來說也是元氣大傷。


    據中信建投此前發布研報,其判斷疫情估計為海底撈2020年的營收帶來損失約50.4億元,歸母凈利潤損失約為5.8億元。


    此前,業界曾預計疫情過后會有一波報復性消費,可如今看來并不樂觀。


    “報復性增長,原本認為會有的,從現在來看,很大程度上應該不會有了。而且真正恢復到之前的水平,大概率要到幾年之后了。”木屋燒烤創始人隋政軍表示。


    03

    餐飲品牌的“回血”方式


    疫情期間,餐飲品牌堂食削減,消費者垂涎美味,為餐飲品牌的“云運營”創造了機會,長沙餐飲品牌紛紛布局線上,增加外賣服務體系、執行無接觸配送標準,擴大自己的私域流量池,構建全渠道矩陣,為品牌勢能加碼。


    1、直播間復蘇的美味


    ·云擼串


    2月21日,長沙客串出品借勢湖南快樂購、湖南IPTV雙渠道購物平臺,以及蘑菇街、淘寶直播芒果臺快樂購等外部直播平臺,開創了“直播+電視購物”的新玩法。


    美食達人、多個網紅、芒果超媒旗下主持人坐在直播間,津津有味地品嘗起美食,暢聊品牌、產品等內容,與屏前觀眾彈幕互動,吸引顧客下單購買。



    為真實呈現食品制作的安全性,直播還現場連線門店后廚,邀請員工介紹門店消毒流程、餐品打包細節等,完全將線下“明廚亮灶”工程搬到線上了。


    消費者只需通過設置好的攝像頭,便能全天候關注后廚動向,“云監工”燒烤制作、出餐的所有流程。


    這場電視、手機、PC端的全媒體美食盛宴,從下午4點延續至當晚12點,最終10家門店全部售罄,出貨600單,實現直播實售達80000根烤串,其中3-4人餐與雙人餐大受追捧。


    在直播間里找到盈利增長點的客串出品,開始嘗試與更多平臺合作,3月3日,客串出品上線抖音直播,烤牛油、烤翅、羊肉串……美味透過屏幕飄進“吃貨”心中,再次狠刷一波存在感。



    自2月底起,壹盞燈、有間蝦鋪、老湘食等餐飲門店紛紛加入直播推廣中,地道的美食試吃、合格干凈的外賣包裝,以及完備的防疫措施是直播間的主旋律,其中,有間蝦鋪在直播間共收獲26.8萬人觀看,老湘食也在一期直播中收獲8000人打卡。


    ·云做飯


    當客串出品的擼串準備送抵顧客手中時,友阿國際廣場湘菜館的香干炒耳尖也出鍋了,綠草地廚師洗鍋烹飪下一道美味,其間還不忘對著鏡頭顛勺“炫技”,向800多位圍觀群眾介紹炒菜流程。


    與客串出品不同的是,綠草地的內容以直播“做菜”為主,消費者可在線上直接下單,選擇外賣后,外賣小哥就會到店取餐,將剛出鍋的餐品以最快速度送抵顧客家中。


    眾所周知,湖南衛視有一檔著名美食類綜藝《中餐廳》,靠明星餐飲真人秀吸粉無數,與之類似的民間版“中餐廳”真人秀在長沙餐廳上演,由長沙餐飲人主演制作,消費者既能“過過眼癮”,還能手動下單將屏幕前的美食帶回家。


    2、餐飲“云發布會”讓安心看得見


    3月3日,全國首批·長沙首家“安心餐廳”審核信息發布會在費大廚梅溪新天地店(費大廚安全樣板店)舉行。本場與眾不同的發布會首次以云直播”形式與食客見面。


    發布會上,Intertek(天祥集團)根據商務部聯合國家衛生健康委印發《餐飲企業在新型冠狀病毒流行期間經營服務防控指南》,明確費大廚長沙、深圳門店全部通過審核,成為全國首批、長沙首家實施 Intertek餐飲企業公共衛生審核的餐廳。



    15分鐘的“云發布會”環節簡單緊湊又精煉。專家詳細介紹了費大廚評選過程,直言該品牌實際執行高于標準,并列舉出建立員工返崗前14天的動向追蹤機制、放置店門口鞋底消毒設施、現場5S管理等高標準做法,解決消費者疑慮,將“安心餐廳”的理念切實傳遞給消費者。


    04

    合力紓困共跨三道坎


    目前,多地已出臺扶持餐飲業恢復發展的政策措施,一些企業也積極展開自救。但在一些已經放開對餐飲業部分限制的地區采訪發現,仍有不少企業因擔心營業后入不敷出帶來更多損失,而遲遲不愿開業。

    “不開店損失多少心里有數,若開業了生意不好,則有可能是個無底洞。”深州一家海鮮餐廳負責人說,大型企業有談判籌碼,若不開業,便于和業主商量減免房租,還可節省人員工資。

    重創下的餐飲業,還需走過三道坎,期待有關部門提供精準扶持。


    1、第一道坎:警惕資金斷流關


    多家餐飲企業反映,目前經營形勢一時難以好轉,企業資金流是個大問題。


    希望有關部門能加大支持力度,保障銀行不抽貸斷貸,降低餐飲業銀行貸款上浮利率;適當延后企業還本付息時間或給予免息貼息支持;

    給予一般餐飲企業特定的銀行工資薪金信貸等。同時,希望能給予餐飲企業一定時間期限內的稅收、水電費、垃圾處理費等減免政策支持。

    為了支持餐飲企業渡過難關,一些地方已經出臺了專門政策,延期緩繳稅費、落實稅費優惠、減免租金等。

    但有受訪企業反映,還希望通過行業協會協調撮合企業與私人業主協商減免房租,與企業共渡時艱。

    “目前租金減免政策,仍僅限于國有資產這一塊,租私人業主房子經營的餐飲企業,享受不到租金優惠。”深圳一家海鮮酒樓負責人說。


    2、第二道坎:開拓新市場仍有難度


    為減少損失,一些中高檔酒樓開始試水外賣配送業務,增加配送能力、研發新菜品、拓展新業務。


    在深圳,政府和當地餐飲烹飪協會推動餐飲企業以“移動餐吧”形式,進駐小區、寫字樓和工業園區。

    但一些餐飲企業的外賣業務開展得并不理想。

    深圳烹飪行業協會近期倡議餐飲企業與外賣平臺合作,希望企業改變經營方式減少損失,但部分大型餐飲企業并不積極。

    “堂食和包廂業務占餐廳營收大頭,外賣附加值低,大型餐飲企業難以僅靠外賣模式維持貸款、房租、員工工資,以及外賣平臺的高傭金。”

    深圳一家酒店餐飲部負責人說,目前能通過外賣方式恢復一定活力的,還是那些原本就適應外賣模式而生的小型餐飲企業。

    對此,中國餐飲烹飪協會提出,各地可考慮通過地方政策鼓勵或招募餐飲企業與社區、居委會進行合作,設立便民供餐點,幫助企業開拓社區市場。

    也有受訪企業說,目前外賣外送平臺傭金費率沒有優惠甚至有所提高,建議有關部門能引導其階段性逐步降低傭金費率,或出臺相應的幫扶措施等,合力幫助餐飲企業開拓新市場。

    例如,深圳市已提出,對利用網絡營業超過60萬元的餐飲企業,按網絡營業額的2%給予不超過25萬元獎勵。

    3、第三道坎:防護物資仍捉襟見肘


    有受訪餐飲企業反映,目前企業恢復營業仍面臨著口罩、防護服、消殺用品等防護物資緊缺等問題。

    姚酸菜魚、金戈戈創始人姚渂汐表示,尋購防疫物資困難,成為業內部分企業復工難的原因之一。

    多位受訪者建議,希望通過行業協會呼吁,對餐飲業復工所需的防護物資調配上予以統一安排,發揮幫扶作用。

    “民以食為天,消費終會復蘇。作為受疫情影響最大的行業之一,現在餐飲企業需要各界支持,幫助它們撐到春暖花開。”姚渂汐說。



    面對疫情

    我們餐飲人還能怎么辦

    在此餐飲服務業的至暗時刻,疫情為餐飲人帶來低潮,但也正在進行市場洗牌,疫情過后,相信餐飲會有新的格局。黑蟻團隊作為專業的餐飲策劃公司,我們堅信策劃的力量,必須與餐飲人一起戰“疫”,渡過難關,創造奇跡!


    黑蟻團隊——為創造奇跡而生

     ——打造極致產品體驗

     ——打造顯性品牌特色

     ——打造獨特品牌優勢

     ——打造長遠品牌價值



    洞察餐飲趨勢


    洞察餐飲趨勢,抓住市場機會,策劃包裝我們品類代表及品牌核心價值的傳達!提煉品牌優勢,打造極致產品體驗;提升品牌價值及產品議價,打造消費者的高度認知;加強消費者對我們品牌的忠誠信賴!



    提煉核心訴求


    提煉餐廳核心訴求(產品賣點、slogan)及品牌核心競爭力;并通過具體策略、方案來塑造品牌文化、包裝品牌形象,提升品牌價值,形成獨特的品牌差異化競爭壁壘!解決市場同質化影響!讓消費者第一眼決定選擇進店消費!



     

    營銷戰術策略


    制定品牌營銷方案,開業、節假日促銷活動等營銷事件,具體來推廣傳播,制定方案,執行落地;迅速提升餐廳業績,解決餐廳盈利、營銷困惑,包括品牌發展、品牌特色、整體發展模式等核心問題,現場申請與老師進行一對一執行,制定餐廳戰略定位!


    我們團隊策劃理念:用未來眼界,解決當下問題!

    我們堅信:策劃的80%是靠腳走出來的,剩下的20%才是創意。




    2019年我們走了1088426公里,調研了439個城市,服務全國幾百家餐飲品牌,幫他們梳理品牌戰略定位與營銷策劃,專注于餐飲品牌策劃領域近十年,深刻洞察消費者需求,對餐飲市場及發展趨勢有著敏銳的洞察力!


    案例1:老狼大盤雞



    案例2:吉香牛壇肉



    案例3:姐妹火鍋



    案例4:疆 遇

     策劃前

    策劃后

    所在城市:山西太原

    餐廳面積:200平

    品      類:新疆菜

    王 牌  菜:天山烏梅大盤雞

    品牌訴求:我家就在天山下!

     slogan :遇見就會愛上!

    形象載體:天馬與魚

    物質訴求:天山食材的天然,差異性

    精神訴求:遇見·愛上,對新疆的向往,邂逅愛情(天馬與魚的形象載體,鏈接消費者的精神向往)品牌表現寄托愛情向往,愛上品牌。


    物質層面+精神層面訴求相互關聯,搭建品牌的核心價值,從而形成品牌強大的競爭壁壘!

    PS:疆遇隸屬于疆君府,16年9月找到黑蟻團隊做全案策劃,打造時尚品牌入駐商圈,市場反應非常強烈!

    試營業階段日營業額達到17000,正式營業后上漲到23000,翻臺率達到7.5次,并且還是沒有做大規模營銷推動的前提下,在太原這個三線城市已是鋒芒畢露!



    案例5:忘不了

     策劃前

    策劃后

    所在城市:江蘇常州

    餐廳面積:400–600平

     品    類 :西式快餐

    王牌產品:漢堡、炸雞

     slogan :歡樂就是忘不了

    核心訴求:主打兒童、家庭歡樂體驗場景,形象載體貓頭鷹變身多種趣味性人物,讓大多兒童無法自拔


    黑蟻團隊認為,中國市場這么大,就算是麥當勞肯德基這樣的世界500強也無法占領整個市場,我們要做的就是在他們還來之前把空白市場給搶占了,毛爺爺告訴我們:農村包圍城市只是戰術,保住有生力量并堅持到最后才是戰略。忘不了新店開業后市場反應特別強烈!


    “忘不了”餐廳全新形象店開出3個月后業績持續上升,環比增長超過28%,黑蟻團隊借助市場既有超級IP為餐廳打造了全新的歡樂消費場景,用最少的成本辦無限大的事,這就是策劃!



    案例6:干一鍋

     策劃前


    滋味園這個名字無法快速吸引客戶,沒有娛樂性和延展性,這樣的名字為消費者帶來的第一認知就是“老化”,所以,品牌要成長,就要改名字。


    策劃后

    『滋味園』產品原本做自助火鍋,現轉型做四川干鍋,干鍋的品類沒有火鍋的認知度強,如何在品牌名上就把干鍋的品類做消費者強化認知呢?這是我們策劃品牌名字考慮的首要準則。


    想要3秒征服客戶,那這個品牌名一定要情理之中,意料之外,讓人拍案叫絕才好,這是我們策劃品牌名字考慮的第二準則。


    『滋味園』開在湖北十堰,規劃重點發展武漢市場,湖北人講義氣,能拼命,敢為天下先,要貼近他們的性格偏好,這是我們策劃品牌名字考慮的第三個準則。

    本著三大原則,我們把滋味園更 名 『干一鍋』為了在當地造成傳播性,我們提煉品牌訴求:許多話,干完一鍋再說!干鍋有聚餐和夜宵屬性,把“許多話,干完一鍋再說”變成酒桌文化,完成品牌快速傳播!


    這些案例值得學習,策劃前后品牌價值和形象呈現及市場反應的強烈對比!整套品牌定位及品牌核心價值提煉方法值得借鑒,也真誠建議您一定要來參加我們系統的學習【打造品牌特色營銷方案班】對咱們品牌的提升有非常大的幫助!期待您來!!!


    【往期課程現場】

    【一對一咨詢策劃】

    黑蟻餐飲策劃機構—張譯心老師,一對一咨詢、深入診斷【重慶民稼餐飲集團 王董事長及團隊】系統梳理品牌戰略方向及品牌發展核心的助力!


    【往期學員收獲】

    這是上期參加我們【打造品牌特色營銷落地方案班】部分學員的分享,來學習的餐飲企業感觸都非常深、收獲很大、由黑蟻核心策劃老師針對性系統梳理、精準定位品牌,提煉品牌訴求、核心賣點,打造強勢品牌特色!整個品牌策劃方案的呈現,由策劃老師戰略把關,現場都為自己的品牌找到了很多突破點和營銷方案,回去執行都能迅速提升品牌價值與營業額!


    凌晨12點我們老師都還在幫餐飲企業,深入分析品牌的問題和機會的洞察,梳理品牌發展的撬動點,給針對性的營銷策略及方案!


    最后一張圖片,四川布格品牌去年參加完我們系統課程之后,對產品、營銷及品牌定位上做了系統的調整,以及課程當中營銷方案的執行!市場反應非常強烈,當月營業額直升1/3!非常驚人!!


    【往期參加的部分企業】

    往期參加的部分品牌有:張家港美蝦美蟹/成都湯公湯婆·煲湯治愈所/成都牛簽簽串串/重慶敘知香/民嫁集團(百年江湖)/河南老狼大盤雞/河南盛世開元集團/陜西肖蹄坊/湖北干一鍋/上海兜約·下飯菜/江西牛好客/石家莊艾巴克/成都榮勝和/紹興川渝部落/浙江面面粥道/漯河江洲行/攀枝花天香人和/陜西羊瑞堂/四川小龍坎火鍋/四川蜀大俠/常州忘不了/溫州面面粥道/武漢艷陽景軒/商丘一家人/沈家洪城/重慶巴將軍火鍋/大龍燚火鍋/成都大龍火鍋/重慶劉一手/馬來西亞大中華蒸汽火鍋/新加坡螃蟹之家/重慶鄉村基/五芳齋/重慶辣天下餐飲/哈爾濱辣莊/香港華膳餐飲/香港名揚餐飲/上海岳陽樓/上海好宴世家/上海食在不一樣/魯西肥牛/四川麻辣空間/太原疆·遇/廣西瑤王府/廣東魚當道等……感謝他們的支持與信任!期待您品牌的到來,黑蟻定以赤子之心,全力以赴!


    黑蟻尋找“疫”戰黑馬


    黑蟻為「“疫”戰黑馬會員」提供如下服務:

    ●第?一部分 疫情中開源
    ——突破外賣/凈菜加工/團餐的策劃

    1、打造高品牌力外賣視覺表現
    設計打包盒/打包貼紙/卡紙、打包袋、筷子套、餐墊紙/一次性桌布、牙簽套、薄荷糖包、一次性手套包、紙巾包、外賣安心卡、外賣海報(公眾號/朋友圈/美團等平臺)

    2、 黑蟻生態鏈之外賣產品供應

    供應市場需求大并易操作的產品,完成疫情期間現金快速回收

    3、營銷策劃

    社群運營設計、抖音/公眾號傳播策劃、 傳播小視頻剪輯1版、安全措施展示推廣

    ●第?二部分 疫情后爆發

    1、規劃產品結構——洞察疫情后消費者需求,設計產品結構

    2、營預熱——活動圈粉,打造消費者對品牌的放心認知

    3、氛圍營造——食材展示效果圖設計

    4、品牌營銷方案班——1個方案班名額,營銷策劃工具方案?老師一對一咨詢輔導品牌


    疫情為餐飲人帶來低潮,但也正在進行市場洗牌,疫情過后,相信餐飲會有新的格局。黑蟻團隊作為專業的餐飲策劃公司,我們堅信策劃的力量,必須與餐飲人一起戰“疫”,渡過難關,創造奇跡!

    黑蟻尋找“疫”戰黑馬,別人恐懼時我貪婪——巴菲特,如果您正在計劃危機轉為機會,如果您想他人恐懼時業績突破,如果您想疫情結束后獨占鰲頭,那么快聯系我們加入「“疫”戰黑馬會員」!

    ——「“疫”戰黑馬會員」——

    加人方式



    服務周期:疫情結束
    市場價格:78000
    疫情期價格:3800元??

    咨詢請掃碼:備注”申請”

    朱老師:18520573519(微信同號)

    期待攜手,餐飲路,赤誠、果敢、勇氣、決心、未來前行!

    轉發,為中國餐飲業打氣!

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