點擊上方“藍字”關注我們。這里,不僅僅有商業故事,更有故事背后的管理之道。
李二鮮魚河南濮陽總代理?劉廣強
李二鮮魚門店:5家
平均面積:300平方米
平均員工數:18-22人
客單價:50元
純利潤率:18%
單店投入:80-140萬
回本周期:14-18個月
劉廣強在河南濮陽經營著一家家喻戶曉的餐飲企業——三強鴿子,這是國家級綠色餐飲企業,它傳承三百年的美食手藝,多項菜品獲評“河南老字號”。
然而在2016年,劉廣強拿到了濮陽地區的李二鮮魚代理權后,開了3家李二鮮魚加盟店,2家直營店。
經營傳統中餐如魚得水的劉廣強為何愿意拿出精力加盟李二鮮魚?未來他的李二鮮魚又要如何布局?
濮陽五縣輻射周邊
拿下區域代理后,劉廣強的加盟店面和直營店面分布于臺前縣、升縣與范縣(地名需要核實),這幾個地區做的都還不錯,這主要源于經營者對李二鮮魚有著極大地熱情。
劉廣強在介紹自己的直營店時表示,店面的平均月營業額在46萬左右,店面面積500平方米;有一個小一點的店面,210平方米,營業額在27萬左右。
在劉廣強看來,自己店面的營業額還有提高的可能。他解釋說,濮陽當地對火鍋有很強的季節性,夏季消費者選擇吃火鍋的頻率會減少。
為此,他從自身找原因,在菜品的份量方面,他考慮魚不能按條賣、要按份賣,以控制人均消費在50元左右才能讓當地消費者接受;
在店面選址方面,中餐與火鍋的受眾群體不一樣,因此也有所區別,中餐消費者喜歡包間、私密性好,選址多偏向于樓上樓下,火鍋消費者則喜歡環境通透,則多選擇平層,劉廣強認為300平左右最為適宜,不需要太大;
同時,他還要去北京挖掘資深餐飲經理人,全力以赴做李二鮮魚。
基于對李二鮮魚的信心,劉廣強計劃要濮陽五個縣城全部布局李二鮮魚,現階段還有兩個縣沒有開發,正在物色合適的管理人才。未來,五縣布滿李二鮮魚后還要輻射周邊地區。
李二鮮魚最具特色的四個鍋底
人才是企業發展的基石
劉廣強常常說,多年的中餐經營讓他對火鍋認識很不全面,總認為火鍋的經營不需要太多的精力,然而即使自己沒有付出太多,李二鮮魚還是拿出了18%利潤率的好成績。
劉廣強很是激動,他說:“于傳統中餐相比,李二鮮魚好操作、好復制、毛利高,就更應該好好經營了。”
于是,劉廣強從外地聘請了職業經理人來全力跟進李二鮮魚的經營。在劉廣強看來,人才是企業發展的基石,無論是供貨商、配送人員、還是企業管理服務人員,都要保證他們的收入、他們的權益,這樣企業才能走的更加平穩。
除此自外,劉廣強還很在乎員工的生活,由于企業多數員工是90后,他們喜歡音樂、遠動,企業就經常舉辦類似的活動,讓大家身心愉悅。
劉廣強常說:“李二鮮魚是有愛的企業,在企業里大家是親如兄妹的一家人。”在劉廣強看來,李二鮮魚是個好品牌,總部的大力支持,讓他做的非常開心,李二鮮魚和自己相互成就。
-E-N-D-
往期精彩內容:
看的不過癮?
不要緊,雜志有更多精彩
《餐飲經理人》月刊
訂閱電話:13331083197 也可長按下方二維碼訂閱: 掃碼二維碼關注我們
喜歡我們的內容就點“在看”分享給小伙伴哦
原創文章,作者:餐飲總參,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/40943.html