• 只因丟掉儀式感,餐廳一年虧損1344萬!


    刷新企業認知的思想之旅


    2016年,全聚德推出了線上外賣平臺“小鴨哥”,“小鴨哥”設計的套餐是現成的鴨卷

    讓用戶只需現場加熱即可食用。


    鴨哥科技CEO楊艾祥直言“希望為全聚德門店帶來10%的增量”!


    可事與愿違,在不到一年的時間里,鴨哥科技停業關門,“小鴨哥”以虧損1344萬元宣告終結。


    “小鴨哥”為什么會失敗?這在當時引發了大量討論其中“這么吃沒感覺”的說法得到了大量消費者的認同


    一般消費者點外賣只是想改變“堂食”這件事兒,而不是產品的形態。


    烤鴨的儀式感非常強,從片到卷,消費者參與其中,此情此景就當是吃烤鴨的必經步驟,從中油然而生的儀式感更是讓消費者體驗滿滿。


    即使是外賣烤鴨,也應該保留差不多的儀式感。“小鴨哥”雖然方便,卻剝奪了顧客吃烤鴨的體驗,自身的吸引力也就隨之削弱,甚至在網上出現了“小鴨哥”到底算不算烤鴨的爭論。


    儀式感不只是滲透品牌的名字,也是傳遞價值感,形成一種習慣,那么餐廳究竟該如何做好儀式感,應該從哪些點切入呢?


    01

    等餐儀式感


    現在大部分餐廳對等餐的過程沒有設計,一般都是點過餐后聊天干等。


    這個時間段,不管服務員如何熱情,那也只能是不無聊,絲毫談不上儀式感。如果就這樣等來了飯,那么吃過飯離開的消費者憑什么能記住你的餐廳呢?


    可是如果等餐過程中,能拿老壺親手泡一壺茶,或者掀開木盒品一口點心,那消費者心中又是怎樣一番想法呢?


    九鍋一堂餐前茶點


    儀式感是在消費過程中尋找滿足和共鳴,是對消費者追求價值感的氛圍營造。


    02

    上菜儀式感


    乾隆魚頭,是宴江南招牌杭幫菜,也是鎮店之寶,占有如此重要地位,宴江南更是在上菜上給足了儀式感。


    乾隆裝扮的服務員,雙手捧上乾隆魚頭,放置餐桌后用耳麥大聲介紹乾隆魚頭的歷史;餐盤上也是通過小細節透露著慢慢的儀式感“乾隆魚頭,宴請心中最重要的人”。


    宴江南乾隆魚頭


    充滿儀式感的場景,會讓消費者嚴肅、鄭重起來,容易引起消費者的強烈關注。


    某種程度上,塑造儀式感就等于塑造價值感。


    03

    用餐儀式感


    傳統的用餐一般都是拿起筷子吃就可以了,而有些餐廳就是會“麻煩”顧客。


    譬如果木泥烤叫花雞,服務員端上來的不是現成的雞,而是剛出爐的裹著泥巴的雞,服務員會邀請消費者親自參與砸、撥、分、離的過程。


    果木泥烤叫花雞


    這和譚鴨血的開鍋剪彩儀式一樣,把消費者參與的整個過程變成品牌滲透的過程,讓人們想到類似場景,就會想到該品牌。



    04

    外賣儀式感


    外賣給人們的印象大部分都是潦潦草草、匆匆忙忙,但西貝改變了這種印象。只要從西貝出來的外賣,無論訂單大小,均會給消費者附帶一方紅格子桌布。


    一方小小的桌布,讓消費者從心理上感受到一種精致的態度,這正是西貝賦予外賣的一種儀式感。


    西貝外賣


    西貝對細節的把控直接切入到儀式感中,極大引起人們的關注點贊,也極大提升了顧客的體驗感。

     

    儀式感是對品牌的一個附加植入,它能強化品牌,占領消費者心智。


    05

    稀有儀式感


    在肯德基嫩牛五方回歸之后,麥當勞推出星廚漢堡。


    “馬德里最難預定餐廳的廚師操刀研發口味,謝霆鋒用獨門秘方和挑剔品味打造”,這句話體現著星廚漢堡突破傳統的不同。


    在包裝上也采用和普通漢堡不一樣的盒子,在餐廳吃也會和薯條一起放在敞開的盒子里增加顏值。


    麥當勞星廚漢堡


    從口味到包裝到營銷策略,給顧客一種“買到就是獨特”的體驗,雖然沒有鉆戒那樣昂貴稀有,但這種隆重的儀式感也足以讓顧客趨勢若騖。

     

    儀式感是品牌附屬和食物一起打包售賣的過程,顧客享受這種稀有獨特的服務,就是品牌差異化的優勢。


    – END –


    來源 | 創藝匯

    整編 | 餐飲O2O—小貝



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    上一篇 2019年3月25日 22:15
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