• 重燃2020,共話餐企快速復蘇之路



    新形勢下,餐企應該如何提升,才能不被時代拋棄?提升盈利和抗風險能力的關鍵又是什么?



     573 期


    為了賦能更多餐企逆勢發展,天財商龍“餐飲數字化轉型發展”百城論壇,與全國100個城市近百家餐飲協會展開合作,目前已經在全國幾十個主要城市開展了數十場的賦能論壇,與上千家餐飲企業共同開啟“數字化轉型”進化之路。

    2020年6月19日,“天財商龍數字化轉型百城論壇”來到鄭州攜手火鍋行業垂直自媒體火鍋餐見,共同聚焦疫后餐飲產業新趨勢與新機會,探討餐飲數字化轉型帶來的顛覆性創新與變革。
     


    本次論壇集結了巴莊、姐弟倆、福狀元、鍋圈食匯等400多家精英餐飲企業的熱情參與,希望通過本次論壇的召開,能夠在后疫情時代,為餐飲企業的發展探明方向!
     

    01
    數字化轉型
    打造餐飲企業的三大核心能力


    天財商龍董事長丁暉指出,受新冠疫情影響,2020年餐飲市場預估萎縮將達到20%。

    但天財商龍的部分頭部餐企用戶,如喜家德、劉一手、望湘園、珮姐老火鍋、李子壩梁山雞、鮮芋仙等,在疫情到來時,通過整套數字化系統支撐整個企業運轉,甚至在疫情后的四五月份逆勢而上,正是數字化轉型在疫情中發揮了巨大的作用。



    餐飲行業進入高質量發展的時代,丁暉認為,餐飲數字化運營將為餐飲企業打造三大核心能力:組織力、門店模型設計能力以及供應鏈能力。

    而這些能力,正是企業在危機時刻,提升抗風險能力與保持盈利的關鍵所在,即使在逆勢之下,亦可順勢而為,轉危為機。
     

     02
    私域流量
    以更低成本將品牌鏈接顧客


    關于“數字化營銷”,天財商龍智慧餐廳運營中心高級顧問張文呈,為大家分享了:

    “如何通過數字化營銷鏈接顧客、任何品牌都應該擁有私域流量、顧客體驗滿意度提升的神器、提升復購的營銷手段、免費的裂變拉新渠道”等最受餐飲企業關注的內容,引發了在座餐飲人的熱情互動。
     



     03
    成本與供應鏈的數字化轉型


    針對“成本與供應鏈的數字化轉型”,天財商龍餐飲連鎖運營中心高級顧問肖國偉,為大家分享了:

    “成本管控的真相、成本管控流程關鍵——進銷存、一份完整的成本卡應該有的模樣”等成本管控與供應鏈管理領域關鍵的策略方法。
     


    他的分享內容一切以數據說話,干貨滿滿、操作性很強,其中成本卡的案例更是以精細的計算,讓很多餐飲人瞬間頓悟,驚呼“拿來就能用”“一定要記下來”!
     



    04
    疫情過后
    火鍋行業步入四新時代
     

    本次論壇中,《火鍋餐見》創始人、主編孫巖巖為大家帶來了關于火鍋行業疫后復蘇的特別分享,包括疫后火鍋行業的恢復情況、后疫情時代火鍋行業呈現的新格局、新模式、新物種、新營銷。
     



     05
    餐飲4.0時代
    全域經營、精益管理、智能決策


    隨后,天財商龍CEO孫洪霞指出“餐飲4.0時代”已經來臨,餐飲企業的數字化轉型升級是企業提升綜合運營能力的必經之路。
     


    企業要想“多賺錢”就必須做到“全域經營”,從單一場景升級為全場景的拓展,前端覆蓋“到店場景、餐飲到家場景、零售到家場景、toB場景”;

    中端對訂單、營銷、供應鏈、大數據進行統一整合,后端對基礎檔案、會員資產、財務總賬統一管理。
     
    企業要想“多省錢”,就要通過“精益管理”,從“關注結果”到“關注過程”,在過程中達到“準時、定量、杜絕錯誤、消除浪費”,在且只在正確的時間,由正確的人,做正確的事。
     

     06
    移動的餐飲數字化體驗館



    在全國的近百場論壇中,天財商龍餐飲數字化產品頗受矚目。


    打通前廳后廚溝通的“廚房中控大屏”?


    天財商龍CEO孫洪霞現場講解“廚房控菜大屏”

     

    3D避障的“智能送餐機器人”

     


    以數據做出科學決策的“龍決策數據中臺”?

     

    天財商龍CEO孫洪霞現場講解“龍決策數據中臺”

     

    天財商龍智能餐盤


    天財商龍CEO孫洪霞現場講解“智能餐盤”


    重燃2020!



    在餐飲的高質量發展時代,隨著信息化、數字化、智能化的賦能,餐飲業前后端的生產與運營模式即將迎來顛覆性的創新與變革。


    天財商龍“餐飲數字化轉型發展”百城論壇將繼續走進全國更多城市,助力更多的餐飲企業實現疫后迭代轉型、迎來行業全面復蘇!

     


    生存調查
    為了解目前火鍋業的真實狀況
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