• 去年房租60萬,今年暴漲至85萬:拆違拆臨,全國房租暴漲,餐飲老板陷兩難!

    本文作者/《餐飲時報》創始人小時

    在北京簋街附近開湘菜館的一餐飲同行,

    去年因為北京拆違拆臨,店面被拆除,到現在還沒有找到房源繼續開店;

    深圳一餐飲同行,去年下半年店面因違建被拆,

    剛開1年多的店成本還沒收回;

    濟南一餐飲朋友,三家分店經營了十多年后,

    才知道都是違建,全部面臨被拆……

    拆違拆臨,餐飲受影響首當其沖

    一位湖南餐飲同行說:

    餐飲行業是這次全國拆違拆臨中受影響最大的,因為餐飲店在違建臨建中占的比重最大。

    我們店周圍13家大大小小的店都是違建,

    一旦拆掉,不僅所有的裝修都拿不回來,最虧的是在附近養了這么多年的人氣、積累的老顧客,都統統沒了……

    大批路邊店、早餐店、夜宵店、農貿市場被拆除,

    這次的拆違拆臨是國家的全國性行動。

    所以,

    以前經常去的早餐店一眨眼,沒了,

    路邊的燒烤夜宵店,也停業了。

    餐飲在這次拆違拆臨首當其沖受到影響。

    去年房租60萬,今年暴漲到85萬

    拆違拆臨,最直接的影響就是:房租暴漲。

    很多餐飲同行感覺:房租越來越吃不消了!

    濟南一餐飲同行,一門店已經經營6年。

    今年6月,房東要求漲房租,由原來的一年60萬,直接上漲到85萬,而且沒有商量余地。

    后來得知,附近七八家餐飲都是違建、面臨被拆,其中兩家找到這位房東,希望通過加價拿到他的房子。

    這位餐飲同行苦笑說:一個鋪位多家搶,房東自然有底氣。

    因為大面積拆違拆臨,房租資源奇缺,房租趁機暴漲的現象,不止濟南。

    北京今年上半年房租平均上漲15%;

    深圳街邊房租上漲12%……

    為求一鋪,獎勵10萬

    房租暴漲的背后,最難的其實是一鋪難求。

    一位開路邊店餐飲的同行,已經找了一年多的店鋪,依然沒找到合適的。

    他說:我已經動用了各種關系,甚至發出了向提供有效店鋪者獎勵10萬元,

    也依然找不到。

    非常緊缺,

    一個好位置,被多家爭搶,別說談租金,訂金交得慢了,都未必搶得上。

    以前常說,我們開店不缺錢、不缺模式、不缺產品,就缺人,

    現在是,開店啥都不缺,就缺店鋪……

    租店鋪一定看用途

    另一位餐飲同行,好不容易找到一合適店鋪,和房東也簽了合同。

    正準備裝修,房子所在小區的業主委員會找上門來:

    這個房子,不允許做餐飲!

    為什么?已經和房東簽訂合同了呀?

    業主委員會拿出了房屋使用用途,原來這房子是小區的配套設施,指定用途的教育,不能做其他贏利性經營使用。

    這位同行說:以前租房子時很少看什么用途,也沒人管這些事,只要房東愿意,干什么都行,現在真是不行了!

    幸好他們來得早,如果都裝修完了再來,得賠進去多少錢!

    ——提醒各位餐飲同行,

    國家管控越來越嚴、老百姓的維權意識也越來越強,

    找房子時,一定看好用途。

    餐飲老板陷入兩難

    很多餐飲老板為尋找店面費盡心機,

    但同時,經常有大型購物商場找到我們《餐飲時報》,

    希望介紹餐飲招商資源。

    而這類商場,幾乎都位置相對偏僻、人氣不旺、配套不成熟的商場,他們面臨招商困難。

    一方面旺街店鋪一鋪難求,

    一方面是位置不佳商場招商困難,

    餐飲企業老板面臨兩難選擇:

    進駐不旺的商場,坐等商場慢慢做好,

    實在“耗不起、等不起、養不起”,

    不進駐,又怕在街邊店鋪如此難找的情況下,再進入就沒有機會。

    給餐飲朋友幾條建議

    一、一鋪難求是實際情況,遇到合適店鋪趕緊動手,

    別猶豫,鋪子不等人;

    二、著急不等于前期不做調查、盲目找地。

    簽合同時一定看好,深入了解房子性質和用途,別再剛搬來幾天又要拆。

    三、租金上漲,值不值得付,要看自己的承受能力。

    很多不合規餐飲店鋪被拆除同時,也會給留下的餐飲更多發展空間。就有這么一位餐飲同行,旁邊的4家餐飲鄰居全部拆掉,無論從規模、環境都成為小區域的第一,營業額直線上升。

    四、位置不佳、不成熟的商場招商,謹慎進入。

    餐飲這個行業對人氣極其“急功近利”,人氣對經營起決定作用。位置不佳、不成熟的商場,羅馬不是一天建成的,商場的人氣也不是一天培養出來的。進駐之后,人氣起不來,餐飲等不起。

    餐飲競爭上升至店鋪渠道競爭

    店鋪,正成為稀缺資源,

    餐飲競爭也正演變為餐飲店鋪渠道的競爭。

    有個現象,

    很多原來開路邊店的大餐飲,紛紛做“縮小版”,

    一方面是迎合年輕市場、年輕客群的需求,

    另一方面,也是減少自己對店鋪位置、大小的依賴,可以匹配購物中心、美食街區等更多的店鋪資源。

    能不能讓自己的餐飲模式減少對選址的依賴,可以匹配更多的店鋪資源,

    在這一輪的競爭中,越發顯得重要。

    比如,如果你的模式只適合做路邊店,顯然現在的情況,會極大影響開店速度;

    如果你可以優化自己的模式,可以靈活走商場路線,就相當于為自己開辟了新的店鋪渠道。

    這可能是擺在餐飲企業面前的一個新課題。

    前幾天見一餐飲同行,她感嘆說:

    現在光給房東打工了!

    全國拆違拆臨,

    房租暴漲、一鋪難求,

    餐飲房租成本越來越重。

    請問朋友們:

    1.你那里感覺到了嗎?

    2.你的房租成本在營業額中占比是?

    3.你認為如何應對房租上漲?

    請文后留言~~

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