• 【正餐管理】4萬億餐飲市場迎上消費升級,餐飲老板何去何從?

    2018年餐飲市場規模高達4.2萬億元,有行業人士揚言:2020年餐飲市場規模將突破5萬億元。在這巨大的市場背后,流行著各種餐飲趨勢解讀,如:“餐飲+”、“餐飲新零售”、“數據化經營管理”、“餐飲體驗消費”……

    在餐飲消費升級的大背景下,餐飲從業者確實面臨著各種機遇和挑戰,如何才能在不斷變化的市場中,緊緊抓住餐飲發展的大方向?在餐謀軍師看來,以下幾大趨勢解讀值得每一位餐飲人好好品讀。

    1 
    新消費群體依賴互聯網平臺消費
    熱衷于互聯網營銷活動

    值得關注的是新消費群體的崛起,根據美團點評線上數據,4.2萬億餐飲市場中,90年代(90后+95后)占比51.4%。
     
    同時,由于新一代年輕消費者成長在互聯網環境中,他們養成了明確的移動互聯網消費習慣。他們不僅對餐飲有著更豐富、更多元的需求,同時也樂衷于通過移動互聯網尋找消費目標,這也將反推餐廳經營者們主動擁抱移動互聯網。
     
    因此,有不少餐廳用“吃耶”小程序連接了外賣業務,并利用其中的會員紅包雨活動達到引流獲客的效果,通過紅包活動來尋找目標消費者。

    (會員紅包雨活動)
     
    移動互聯網時代下,紅包活動是最容易觸達顧客,激發消費需求的一種方式,領取紅包不僅會讓他們覺得自己占了便宜,他們還會很愿意分享領取紅包的鏈接給身邊的同事、朋友和親人,這樣就達到流量裂變營銷的效果,越多人分享,就有可能會觸達到更多的潛在顧客。
     
    顯然,在移動互聯網時代下,餐廳通過吃耶會員紅包雨活動嫁接潛在顧客,顧客之間可進行互動分享,將掃碼紅包福利人群拓寬,刺激銷售轉化,有效幫助餐廳實現”鎖定客戶”+”營銷裂變”的效果。這樣簡單的引流獲客方式,值得推薦給各位餐飲老板。

    2
    “餐飲+”運營模式正席卷而來 

    在消費升級的背景下,“餐飲+”的消費模式已經慢慢融進了大眾的日常生活,比如:“餐飲+零售”的盒馬鮮生;“餐飲+音樂”的胡桃里音樂酒館;“餐飲+田園采摘”的農家樂;“餐飲+健身+親子+書吧+花店”的集合業態……


    未來,“餐飲+”的運營模式將會被拓展得更寬。餐飲人需要依據不同產業、不同產品、不同場景、不同偏好的消費者之間所擁有的共性和聯系,以食物為紐帶,促進消費者與食物、品牌、場景的社交,增強消費者的情感體驗,延伸餐飲產業鏈,創造更多的可能和商機。

    在“餐飲+”的消費背景下,還有很多可能性,每一位餐飲人都應該結合自家餐廳的定位和特色,打造契合消費者品味的運營模式。

    3
    餐飲品牌保持年輕化
    更能“撩動”顧客

    在消費升級、新生一代消費者變得越來越挑剔的大背景下,餐飲管理者也越來越重視自身品牌形象建設,保持品牌年輕化,不定期策劃營銷活動主動引起90后和00后的注意。

    在前段時間,瑞幸咖啡聯手故宮開了一家線下故宮主題店,當傳統文化遇上現代時尚咖啡,必定會碰撞出不一樣的火花,這一波營銷吸引了眾多年輕消費者前往打卡體驗。


    其產品包裝設計和趣味文案(奉天承運,來杯luckin;有事起奏,無事來杯美式;今日寵幸,這杯瑞幸……)引發了可觀的社交傳播。

    2018年瑞幸咖啡這次跨界合作故宮,不管是在打通年輕消費市場,還是拔高品牌形象上都是值得其他品牌借鑒的。

    4
    體驗式消費盛行

    年輕群體的消費意愿比老一輩要強,隨著年輕一代成長起來,將成為餐飲行業的消費主力軍,挖掘他們的消費能力好比是挖掘一座金山!


    這一批消費群體的需求會更加趨向多樣化,注重體驗是他們的人群畫像,他們已經不僅僅滿足于菜品“好吃”的體驗,更會考察餐廳的環境、衛生、舒適度等多重維度的體驗。因此,以體驗感為主要需求痛點的時代來臨!

    也就是說,消費者會更傾向于光顧裝修風格有特色、環境舒適的餐廳,餐飲+社交、餐飲+娛樂、餐飲+音樂等主題鮮明的餐廳更能受年輕人青睞。


    目前,有很多商家從中嗅到了商機,開始尋找自己的轉型方向,燒烤轉向室內與酒吧結合,咖啡館裝修風格公園化,火鍋店歌廳化……

    總而言之,顏值高、質量高、有氣氛、有情調更能撩動年輕人的消費心理和需求。商家應該根據消費者的消費傾向和餐廳定位打造特色主題餐廳,更好的迎合消費者口味。

     未來的餐飲業一定是往精細化經營方向推進的

    相比于今天,前十年的餐飲經營管理偏于粗放型,一個廚師、一個收銀就能開起一家店。低成本、高利潤、不用太多太大的創新也能維持增長,靠著資金的不斷累積再拓店、開店。

    如今的餐飲競爭越來越激烈,經營管理越來越精細化,更多的是體現在提高服務員工作效率、提高上菜速度、縮短顧客等餐時間、簡化服務流程、提高顧客就餐體驗感、經營數據直觀化等多方面內容。


    在競爭激烈的背景下,餐廳沒有一點防備意識,忽視這些細節問題,未來一定會被精細化、數據化餐飲時代所淘汰。

    另外,近些年餐飲運營成本一直高居不下。有數據顯示,2017年餐飲企業的人力、原材料、房租、能源成本的增長速度均快于餐飲營業收入增速,其中,人力成本的上漲位居首位,達到了18.7%。

    如何精細化經營、降低運營成本,一直是餐飲人所關心的問題。而不斷更新迭代的移動餐飲系統設備在幫助餐廳提高效率,降低成本,并向精細化經營方向有著不可替代的作用。

    其中,旗魚點餐移動掌上收銀臺在整個餐飲業中有著非常高的認可度,服務員手持移動掌上收銀臺在顧客身邊就可進行點餐、下單、收銀、打印小票等一系列工作,無需在顧客和固定收銀臺之間來回跑動,提高了服務員的工作效率,其中一位服務員還可集多種身份于一身(點餐、收銀、上菜……),可省去收銀員,節省了一部分人工成本。


    同時,移動掌上收銀臺后臺會收錄所有的數據信息,商家可在手機端和pc端實時監控查看所有匯總分類的數據。包括:營業額、客流量、菜品銷量、人均消費等。

    不同菜品的銷量走勢圖;不同地段門店的營業額和訂單;門店昨日、今日或自定義時間段的營業數據。這些數據可分析出哪些菜品是核心熱銷菜品;哪個門店是主要銷售平臺;不同時間段和節日的銷售額的差異。


    餐飲管理人員可根據這些信息,調整菜單和供應鏈、調整門店投入力度,調整不同時間段和節日的促銷折扣,使數據化運營達到最大收益。

    顯然,通過數據驅動的方法,餐飲管理者將能夠更加精準地判斷趨勢,幫助餐廳發現問題,以便更好地調整運營管理方案,達到精細化經營的效果。

    《中國餐飲報告2019》指出,餐飲行業未來的發展的一大趨勢是精細化運營。過去粗放式經營依靠的是經驗,而現在,數據能提供給你準確的判斷依據。預計未來3-5年,移動餐飲系統將大面積地滲透到餐飲業,從而影響整個餐飲行業的變局。

     餐謀軍師小結

    不斷有人涌入餐飲業,但能站在今天看未來,認清形勢并愿意跟隨步伐前進畢竟是少數人。絕大多數都是被形勢推著往前走,經常被自己門店的經營數據和現狀整得憂心忡忡,等到趨勢真的成為普遍現狀后才追悔莫及。


    所以說,要想做行業的強者,必須要有勇于擁抱新趨勢的態度和具體行動。未來,掌握在你手中。

    本文作者:餐謀軍師,餐謀軍師個人微信號:qiyubbxx,歡迎添加軍師微信。



     餐謀軍師推薦餐廳入駐吃耶小程序,外賣/堂食/引流三不誤
     
    1. 外賣功能:商家獨立運轉外賣業務,減少外賣平臺的額外支出(其中外賣永久0抽成、有完善的配送方式)
     
    2. 堂食掃碼點餐功能:節約人工;降本提效。
     
    3. 營銷推廣功能:紅包雨活動引流;自動生成二維碼海報宣傳;多樣的會員營銷玩法。
     
    目前,吃耶正免費征集餐廳入駐體驗(名額有限,先到先得),詳情請掃碼加“盧灣-靜”微信號咨詢。

    盧灣-靜微信)


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