對于大多數人來說今天是新年開工第一天，面對未知的一年不免都會有些焦慮（作者感同身受）。今年該怎么干？能不能完成目標？首先我們需要問自己一個問題：2017你真的盡力了嗎？
怎么知道自己是否盡力了？我們回想一下，在過去的一年中，所有尚未解決掉的問題，我們有沒有真正的想盡一切辦法去攻克？
比如有個老板說，去年開了分店一直不賺錢我很苦惱。我問他說：那你想過原因嗎？他說：想過，自己精力顧不過來分店，分店招的店長又不能面面俱到，畢竟不能像自己這樣用心。
于是他認為他盡力了，仍然不能改變這一現狀，我問他：自己的精力是否真的合理分配了？自己就算每日無法抽身過去，能否保證每天與分店有效的日常溝通（微信/電話）？是否仔細查看了分店的每一條客戶建議/投訴？是否了解員工的真實想法？有沒有切實的獎懲考核制度（哪怕只有一個分店）？有沒有當甩手掌柜的念頭（哪怕一丁點兒）？
第二，店長/負責人是否爛泥扶不上墻？如果是，就是我們招人有問題，那就換店長，直到換到靠譜的人。招人難招？所有的招聘渠道你都試過了嗎？58、趕集、百姓、QQ群、朋友圈、貼小廣告、熟人推薦、撒網式的篩選。甚至有心的老板會直接跑到其他餐廳觀察人家的服務員，有合適能干的直接給他塞名片，這樣挖人。
如果這幾點都沒有做到怎么能說自己已經盡力了呢？
知乎上有人關于“盡力”一次的定義
我們總是會為自己找借口，這個是人性使然。對于一些人來說覺得人生處處都是坎，稍微辛苦一點就會把自己感動了。而2018年，想旺不是說說而已，首先要想明白這個問題。
一個人能不能成功，首先要看他對“盡力”一詞的定義。
23年前的馬云剛創建中國黃頁不久，自己天天聯系業務，各個小企業、工廠、甚至政府部門，到處推銷被拒絕。
直接去政府部門推銷，但是那些聽的人只是覺得好奇，這個其貌不揚的小個子張嘴就是中國、美國、世界、文化、貿易、互聯網。聽到別人也是一臉萌幣
在北京，被拒絕無數的馬云，靠坐在椅背上：
他并沒有糾結這一次有沒有談成，他是真心覺得把一個概念告訴了別人就是有作用的，是促進社會發展的。
于是從北京回到杭州，馬云開始著手創辦一家服務全國中小企業的網站–阿里巴巴，后面的事情大家都知道了。
對每件事盡力，不能保證你一定成功，但一定會使你距離目標越來越近。
希望我們2018年都能夠真正“盡力而為”，無關成敗，最主要的是讓自己沒有遺憾，明年這個時候不在焦慮。
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