2020年09月24日 No.789
1
這幾天的線下咨詢中，遇到了這么一個問題。
一位老板每次談到改變，都表示：“我需要個方法，來改變我的現狀”。覺得當下自己缺少的，就是方法。
但，在我看來，似乎他并不缺方法。
試想一下，技術型人才出身，又有多家開店經驗，無論從技術水平，還是從經營經驗上來講，都是非常令他人羨慕的。
可就是這樣優越的條件，他依舊覺得“缺少方法”。
2
當局者迷旁觀者清，這似乎是我們每個人都經歷過，甚至經歷過很多次的狀態。
可一旦當自己沒有意識到自己身處“迷局”的時候，就會處在無助，彷徨，沮喪中，難以自拔。
那，如何解開這個迷局呢？
在大多數時候，我們首先想到的都是給對方建議，給出12345。
效果好嗎？
如果你經常愿意幫助別人，給別人建議，你就會發現，效果并不好。
為啥呢？
因為人們都喜歡接受自己認可的觀點，而不是他人灌輸的觀點。
3
破局的要點，不是“破”，而是“知”。
要跳出這個迷局，首先得意識到自己身處迷局。
你午休的時候，你家孩子用口紅涂你一臉，睡起來后直接就出門辦事了。
走到街上大家都看你，而你還奇怪，“你們在看什么？”。
直到有人端著鏡子到你面前，你照了鏡子才發現，這是大花貓上街啊。
要不是看到鏡子，你還蒙在鼓里，不知道為啥人家盯著你看呢。
4
那，“沒有辦法”的問題，咋解決呢？
經過我們的層層剖析，“沒有辦法”的真正原因，是對“辦法”定義，錯了。
而且，這個定義錯誤的問題，很可能是個普遍問題。
由于每天忙于具體的經營，對新鮮事物的接受機會并不多，尤其在互聯網，營銷等方面，看到一些神案例，聽到一些神概念，就會覺得“這些好像才是方法”。再對比一下現狀，就產生了“自己經營不好，是沒有方法”的錯覺。
那么，真實的現狀是啥呢？
不做活動，不打折，不用那些“奇謀巧計”，天天排隊的情況，就在我們身邊啊。
再回憶回憶自己當年開過的那些生意好的店，一年百來萬是怎么賺回來的？
5
老子說“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細。”
曾經賺到的那些錢，怎么來的呢？
不就是從那些小而簡單的事情做起，一步一步做出來的嗎？
那些現在看起來，讓人羨慕，讓人尊重的企業，哪一個不是作于細，做與易？
我們在看別人的時候，看的都是當下的結果，而我們也希望能夠快速的獲得這樣的結果，于是四處尋找快速的方法。卻忘記了，人家當下的結果，是苦心經營多年，歷經無數困難，走過無數彎路之后，才得到的。
而因為著急，我們想要的方法，是“速效”的方法，自然很難找到了。
可非常棒的一點是，一旦我們覺知到這一點之后，之前的糾結馬上就釋然了。
看清楚迷局之后，如何破解現狀的方法，自然的就從心里長出來了。
而這個方法，就是上面那句話：“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細。”
原創文章，作者：餐謀張大寬，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/197200.html
