“帶貨網紅”界的“頂流”李佳琦再一次翻車,在不粘鍋事件過后不到一個月,“陽澄湖大閘蟹”到手變成“陽澄狀元大閘蟹”再一次登上熱搜,這使他招致了媒體和網友的非議。
流量時代,已經沒有人在懷疑流量的重要性。雙十一當天李佳琦直播間預計銷售額可以高達10億元,但是李佳琦此次的負面新聞,也是對他本人產生非常大的影響,那么李佳琦事件會帶給餐飲業怎樣的反思呢?
餐飲業“熱度”or“流量”
一句“OMG”“所有女生,要開始了哦”讓無數人痛哭流涕,紛紛感嘆怎么就沒忍住剁了手,尤其在看到銀行卡余額時,就有種悲傷逆流成河的感覺。
隨著雙十一的熱潮過去,李佳琦等一線直播網紅的帶貨能力也受到了肯定,他之所以可以擁有破億的銷售額,是因為他擁有的不僅僅是熱度,還有流量,很多人分不清兩者之間的關系。
對于餐飲業而言,大多數網紅餐飲擁有的是“熱度”,當熱度退卻,沒有了流量,這家店也接近倒閉,這也是為什么網紅店大多陷入一年紅火,兩年穩中有降,三年就撐不下去的怪圈。
然而酒香不怕巷子深的時代早已過去,怎樣讓網紅店從“熱度”轉向“流量”,才是餐飲人現在該做的事。
怎樣讓門店利用“熱度”打造“流量”
01
門店的“火爆”是需要宣傳的
每一個品牌都有屬于自己的一段故事,不難看出,市面上那些爆火的品牌大多都是通過“故事”炒出的熱度。
比如泡面小食堂的懷舊情結——外賣終結了吃泡面的日子,那些年吃過的泡面還記得嗎;比如奈雪の茶——IT女學霸借相親名義找餐飲老江湖請教開店經驗,一見鐘情三月領證,最后奶茶店變成了附屬品。這些故事的編造不過是為了讓品牌更具有真實性,同時吸引消費者的注意。
02
打造爆款菜品
有了熱度之后,需要留住流量。作為一家餐飲店,必須有一款特色的菜品,并且它能形成口碑傳播,也就是門店的爆品,這也是餐廳留住流量的核心。
人類都是顏值動物,在當下的這個社會狀況下,人們對生活的追求已經從實用化轉向精致化。因此,打造一款爆品,要做到精而專,用匠心營造有特色的主推菜品。牢牢把握住爆品的“口味好、高認知、差異化、互動性”四個特點。若是消費者對菜品很滿意,也會自己發朋友圈,起到免費宣傳的作用。
03
饑餓營銷
這已經不是什么新鮮詞了,但是招式無所謂新鮮或老舊,只要好用就可以。
今年雙十一,李佳琦一個人的直播銷售額可能超過10億。守直播的人就很容易看出,李佳琦在推薦產品時,也會用到“只有1萬套”“沒了真的沒有了”“品牌方那邊不給加了”這類句子,用低庫存刺激消費者的消費心理。
餐飲業可以稍微調低出品產量,以期控制供求關系,制造供不應求的“假象”,增加品牌的“受歡迎度”和產品的“稀缺性”,從而塑造產品和品牌的高價值感,勾起消費者強烈的購買欲望。
04
名人效應
李佳琦從單打獨斗到現在與流量明星合作直播,例如2G網絡周震南,3G網絡朱一龍與8G超速賴冠霖,不僅自己上了熱搜,在直播之后還引起廣泛的討論度。明星流量在這個時代已經不容小覷。
實際上,并不是每個餐飲企業都有能力請來大牌明星,實現門店轉化率才是關鍵。
如西貝簽約在《舌尖1》火了的黃老漢黃饃饃,吸進3000萬,杭州某家面館請來當地主持人做代言,也“火”了一把。有時候明星不一定要大牌,在本地有一定影響力也可以。
05
零售產品
在門店有了相應的經濟能力以及流量之后,可以選擇產品零售與擴展。
例如星巴克,它的杯子快比咖啡還出名了,此前星巴克貓爪杯大戰被各種刷屏,黃牛價甚至被炒到1999元!還有味千拉面的拉面,海底撈速食火鍋,都以零售的方式打入超市。這種產品的售賣不僅打開了另一條增長營業額的道路,同時擴大了品牌知名度。
成為“流量”后必須規避的三大坑
01
過度關注營銷,缺乏核心產品競爭力
在大閘蟹事件爆出后,雖然工作室及本人迅速做出道歉聲明,但有不少用戶表示,自己是受到李佳琦的影響才決定在這家買蟹,很快,這則新聞便在“李佳琦”這三個字自帶的流量效應之下迅速傳播,形成了一場不小的輿論風暴。
這件事的根本還是“陽澄狀元大閘蟹”本身,他的產品不到位,又做了過度的營銷,反使消費者產生反感,以至于無數人退貨,也對品牌口碑造成影響。
所以,作為餐飲人要時刻記住,產品才是門店的核心競爭力,切忌弄虛作假,或者食材不統一良莠不齊,在消費者發現實物與期待值不符時,他們也不會二次消費了。
02
沒有完備的供應鏈及高效的管理體系
曾經火爆的手抓海鮮的水貨,就因為供應鏈拖垮整個品牌,像海鮮、小龍蝦等品種十分依靠供應鏈,因為迅速開放品牌加盟,供應鏈無法統一,產品品質參差不齊,并且他們沒有一套完善的運營體系,很快就干不下去倒閉了。
在餐廳火了之后,最重要的就是保證完整的供應鏈,以保證食材的品質。還要有完善的管理體系,從員工到后廚財務等細節全都不能放過,要做出明確的數據,數據才是最準確的。
03
服務水平未得到提升
在餐飲業,服務是樹立形象的基礎,也是提高效益的前提。很多餐廳在“紅”了之后會認為自己不走人性化服務路線,服務沒那么重要。實際上在餐飲這個將近4萬億人的大市場下,沒有哪家門店是無可替代的。
服務算是一種特殊的消費品。在直接為消費者提供服務的工作中,服務員的工作不僅反映本人的業務素質和精神面貌,也反映整個餐廳的管理面貌。雖然說服務是一種無形的東西,然而恰似無形卻有形,這是關系到餐廳能否取得經濟效益的前提。
總結
流量是一時的,產品才是根本。就連李佳琦這樣的網紅都有翻車的時候。所以想讓餐飲長久的經營下去,一定要堅持餐飲的質量、口味,提升品牌價值硬實力,同時持續為消費者做好優質的服務,這才是使門店長盛不衰的主要方向。
-今日互動-
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