• 中國餐飲連鎖化加強:直營仍是首選

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      7月3日,中國飯店協會聯合新華網發布了《2019中國餐飲年度報告》(以下簡稱《報告》)。《報告》顯示,當前中國餐飲市場擴張的主流模式仍然是直營為主,亦是品牌企業首選的擴張方式。


      有分析人士認為,餐飲加盟負面消息雖多,管控難度較大,但卻是性價比很高的擴張方式。


      據了解,《報告》以國內25個省區市的近200家規模較大的餐飲企業數據為基礎,涉及餐館幾萬家,總餐位數上百萬,主要是國內餐飲行業中各業態、各區域的代表性企業和領軍企業。


      以餐飲運營管理各領域為分析切入點,分別從各省區市餐飲收入排名、各業態領跑企業排名、各業態經營指標對比分析、餐飲企業家信心指數等方面,對餐飲業2018全年運行情況進行了全面的分析和解剖,涉及的業態包括正餐、火鍋、團餐、快餐、西餐休閑及日料等,全面反映了當前餐飲業的發展情況和發展特點。


      《報告》從營業額增長率、門店數量增長情況、營業面積變動等指標來看,較大規模的餐飲企業整體規模持續擴大,中大型企業仍然處于持續擴張階段,其平均增長率為12.6%,超過了全國餐飲營業收入的增長率,餐飲業集中化程度不斷提升,品牌企業影響力不斷擴大。


      此外,值得注意的是該報告還對當前的中國餐飲市場連鎖發展方式做了研究,在加盟方面呈現出明顯的馬太效應,即加盟店越多的品牌越能吸引來更多加盟商。


      盡管如此,國內連鎖餐飲擴張的主流模式仍然是直營為主,亦是品牌企業首選的擴張方式。


      加盟在餐飲行業一直是一把雙刃劍,一方面是因為加盟對于餐飲企業而言能夠幫助企業迅速擴大規模,搶占市場,提升品牌影響力。


      但另一方面,相比直營模式,加盟店的管理半徑更長,管理難度也更大,因此,餐飲加盟店經常出現負面消息,對品牌造成很大的傷害。



      此外,近兩年餐飲行業中常見的搶注網紅餐飲品牌商標,冒充網紅餐飲品牌開放做加盟的消息屢見不鮮,鮑師傅、喜茶、鹿角巷都是其中的“受害者”。也正基于此,餐飲加盟信息不對稱的情況開始出現好轉,并且已經有平臺看到了其中的商業價值和潛力。


    餐飲連鎖加盟有五大陷阱


      對許多創業者而言,創業是一條只許成功,沒有失敗本錢的一條路。然而,面對創業的這條不歸路,有志創業者要如何著手進行,才能一圓創業的美夢。而加盟就怕選錯總部,對加盟者而言,在創業加盟的過程中,最常遇到的創業陷阱有下列五項:


      陷井一:吹噓夸大連鎖店數


      許多連鎖企業為了招募加盟店,往往會在店數上灌水,宣稱自己的加盟店高達多少家,但家數是否真的有如宣稱的那么多,外界往往不得而知,如欲印證,最好的方式就是請總部提供一份所有加盟店的名單,加盟者可據此名單,實際去走訪其加盟店,與加盟店主聊聊目前的經營現況如何,則可獲得更真實的答案。


      陷井三:自愿加盟式的毛利保證


      能夠實施毛利保證制度的連鎖企業,基本上都是規模比較大,而且總部能夠精準了解加盟店的營收及銷貨金額,像便利商店一律強制打發票,建立起POS系統,每家加盟店賣了那些商品,毛利有多少都一清二楚。能夠建立這樣的機制,總部才有能力做毛利保證制度。


      但現實中絕大多數的連鎖企業,都實行自愿加盟,總部對加盟店的控管力相對較弱,加盟店每天做多少營業額,總部通常都無法精準掌握,所以,一旦有自愿加盟的總部宣稱有毛利保證時,加盟者可得好好睜大眼睛,以免掉入陷阱了。


      陷井四:連鎖企業沒有注冊服務商標


      加盟者為確保自身權益,在簽約時應要求總部出示服務商標證書,因為所謂加盟,就是總部將品牌授權給加盟店使用。換句話說,總部必須要先擁有這個品牌,才能授權給加盟店。也就是說,總部必須先取得服務商標注冊證書才行。


      所以,加盟者在加盟前,務必要先確認總部的確擁有此一品牌,才能放心地加盟。


      陷井五:要求加盟者當場簽約


      有的連鎖企業為了快速拓展加盟店,對加盟者不僅是來者不拒、毫無篩選,甚至在與加盟者第一次面談時,還會鼓動加盟者當場馬上簽約,加盟者如果一時不察,在還沒搞清楚的狀況下,很容易就糊里糊涂的簽約而落入陷阱。


      有的連鎖企業,對加盟者是毫無篩選,只要加盟者繳交加盟金就可簽約加盟,浮濫開放加盟,加盟者加盟之后,總部的支援輔導自然相對較少,加盟店的生意要好,也只能自求多福了。


      陷井六:安排特定加盟店供參觀


      加盟者在加盟前,往往會先去觀察已開業的加盟店經營狀況,而總部通常也會安排一些店面供加盟者參觀,而總部當然會安排一些業績特別好的店供加盟者參觀,連參觀的時段也要精心設計,挑選店面人潮多的尖峰時刻,加盟者很容易為其假象所蒙蔽。


      因此,加盟前要先評估連鎖企業總部成立的時間、現有店數的規模、加盟流程的嚴謹度、現有加盟店的經營狀況、行業發展的前景。


      對加盟者而言,面對各式各樣、琳瑯滿目的加盟體系,必須掙大眼睛仔細評量,才不會讓創業老本,變成肉包子打狗有去無回。


      資料來源:北京商報


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