很多餐飲老板都很疑惑:
餐廳生意明明非常好,為什么后來就漸漸沒落了呢?
產品也不差,服務也很熱情,生意為什么就達到了瓶頸,無法提升?
如何提高用戶體驗感
? 餐飲老板財經 萱萱發自北京
在星巴克喝的不是咖啡,是心情,作為消費者,你認同嗎?
不管你認不認同,星巴克都做到了極致的“顧客體驗”,優雅的環境,優質的服務,舒適的體驗;在星巴克,你的心情會特別不同,這就是 “顧客體驗”。
顧客體驗是一個整體的過程,是企業在與顧客接觸時,其產品、服務,環境,文化等系列給到顧客的感受,企業提供的不僅僅是商品或服務,它提供的最終是顧客體驗 ,必須給顧客留下難忘的愉悅記憶,必須與顧客產生情感的共鳴,這才是企業生存的根本。
如何提高用戶體驗感
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如何提高用戶體驗感,已經成為很多品牌的研究課題。
我們要弄清楚顧客和餐廳之間的關系。
顧客與餐廳之間的關系,好比戀愛中的男女。熱戀時,嬌寵百般,時間久了,難免出現“審美疲勞”。
餐廳也一樣,瞬息萬變的環境下,如果沒有給客戶新鮮感,遲早會被替代!
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專屬服務
網上有句流行語,對所有人好的男人叫“中央空調”,獨寵你一人的才叫“暖男”。
所以,專屬服務在提升體驗感上有著特別的作用。
專屬服務可以使餐廳的個性化定位得以推廣,突出自己的優勢,使之開辟出自己的賽道,并首先出發。
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專用工具
專屬用具在餐飲行業,是指針對某種特定的產品,提供專屬的工具。
餐廳用餐除了最常用的筷勺叉等大眾餐具,我們是否在消費者用餐過程中,尋找解決“痛點”的工具呢?
專屬用具更能體現一個餐廳的人性化關懷,讓消費者“痛”得流連忘返。
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現場制作
現場制作是指工作人員當著顧客的面讓食材變成美食的整個過程。
現場制作的優點除了能讓消費者看到健康綠色的食材,最重要的是能充分體現美食的美味既視感。
“酒香也怕巷子深”,好東西就是要敢于展示出來。
-4-
現場互動
餐廳的現場互動,就是指餐廳作為主動方,和消費者通過各種溝通模式互動起來。
如果把餐廳的現場互動僅僅看作陪客戶玩兒,那就大錯特錯了。
好的現場互動不僅能讓消費者了解餐廳的產品及品牌,而且能鼓勵消費者關注,拉近與消費者的距離。
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視覺驚喜
餐廳的視覺驚喜,就是餐廳對消費者帶來的視覺上的新鮮感。
視覺驚喜做得好,往往會讓消費者印象深刻,更好一點的,能促進消費者增加消費欲望。
菜品高顏值、環境高創新都可以制造視覺驚喜。
-1-
強制推銷
餐廳利用服務之際或互動時間強制推銷產品,讓顧客產生厭惡、離席。
-2 –
頻繁互動
所謂“食不言”就是用餐的時候不必講話,太頻繁的互動不僅不會錦上添花,而且會畫蛇添足。
-3 –
廚藝不精
現場制作本身是一個很好的餐飲體驗,但如果做出來的食物不美、不好吃,那只能稱得上“作秀”。
增強體驗感的最終目的是提高轉化率;
差的體驗感不僅驅趕了客戶,而且熏臭了自己的口碑;
餐廳在實際操作中,要避免以上錯誤做法。
好的顧客體驗感,好比餐廳與消費者的婚姻紐帶,只有一系列的舒適、欣賞、贊嘆、驚喜、回味、聯想、共鳴等心理感受,才能度過這段關系的“七年之癢”。
顧客體驗的核心是信息傳遞
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顧客會有很多種體驗,但最終能記住的只是一、二種,企業必須讓顧客體驗變成簡單清晰的信息,并深深植入顧客的心智,這決定了企業的未來。
以餐廳為例去研究顧客體驗,會發現:餐廳不可能滿足所有顧客的需求,也就意味著餐廳不可能讓所有顧客都滿意,都會有優質的顧客體驗。
實際上顧客的體驗在用餐前就已經開始了,當顧客還未踏進門店,門店的名稱、招牌標識、廣告信息、取號排位、員工形象等都會給顧客某種體驗。
餐廳無時無刻都在傳遞出不同的信息,有正面或負面的,包括顧客用餐過程中,顧客得知的信息越清晰,顧客的選擇成本會越低。
所以說,好的顧客體驗一定是為顧客降低選擇的時間成本,品牌的重要作用就是降低顧客選擇的時間成本。
移動互聯時代,顧客體驗不是在結賬后就結束了,在門店體驗之后,無論好的或壞的評價,顧客都可能會上傳到網絡上,所以企業更要關注線上的顧客評價,這是顧客體驗的信息,需要高度重視,通過定時查看、真誠回復,既可以找到門店存在的問題,也可以了解顧客用餐的真實體驗。
從而更進一步改善優化我們餐廳顧客的體驗。
打造體驗場景的5個原則與3個步驟
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財經君分享一個用戶體驗的“5E原則”,
打造餐飲體驗場景也有5個原則:
1.有效性 。打造的場景是否有用,是否能為顧客創造有效的體驗感受。
2.提升效率 。打造好的場景可以幫助企業有效提高運營效率。
3.易落地 。場景的培訓、實施成本低。
4.容錯性 。場景具備應對可能出現問題的能力。
5.吸引力 。場景具備自身的吸粉能力,具有話題性,可以帶動用戶,并且讓用戶在體驗過程中感到舒適,形成長期體驗。
在這五個原則的作用下
連鎖餐企需要找到自身品牌定位和顧客需求點之間的連接。
提到新元素餐廳,人們立刻鏈接的標簽是:新鮮、健康、沙拉、果蔬。
這是從以往品牌形象、產品推廣、門店環境設計上帶來的印象,是從細節中打造出的場景鏈接。
餐企發展過程中,需要針對顧客有一個長期培養體驗場景的過程。
通過設置一些固定的套路、品牌特定的玩法,變成顧客的一個生活印記。
顧客其實恰恰是餐飲體驗場景的核心元素。人們推廣、分享體驗過的場景會更具說服力,更有傳播力,幫助品牌形成有效的渠道,幫品牌背書。
經常有食客感慨,我吃的不是飯,是格調。
當人們物質生活水平提高時,飽腹已經退居成了最基本的生活需求,更多需要的是從餐廳場景中帶來一些精神慰藉,在享受美食的過程中找到片刻屬于自己的自由時光。
當體驗場景起到作用,食客就會自然而然將自己的情感和餐廳之間形成鏈接,這種深度綁定可以帶來食客更高的忠誠度,當然產品口味的穩定性一定是基礎和前提。
好的顧客體驗都是設計出來的
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好的顧客體驗是由一系列舒適、欣賞、贊嘆、驚喜,回味,聯想,共鳴等心理感受組成,帶給顧客強烈心理感受,突出了產品或服務的價值,強化了顧客的認知,促使顧客重復消費,是企業與顧客的聯系紐帶,然而好的顧客體驗都是設計出來的。
普通人的大腦無法同時處理7件以上的信息單位,由于顧客的心智容有限,如果顧客體驗到的信息混亂,就容易遭到抗拒和排斥。
因此,顧客體驗是企業信息的一個傳遞過程,設計好的顧客體驗是在正確的時間、地點,以正確的方式向正確的顧客提供正確的產品和服務,使顧客切實獲得好的體驗才是企業生存的硬道理。
企業在經營中,常常出現產品的許多好處是用語言表達不出來的,同時由于顧客并非專業人士,顧客很難清晰的表達和用文字描述自己的認知和體驗,這時需要企業有效掌握并引導和設計顧客體驗。
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