20年前,呷哺呷哺進入中國內地,“臺式涮鍋”的形象給內地消費者帶來驚喜:其以“獨特醬料”、“一人一臺”等方式改變了火鍋內在構成和服務方式,成就了掛牌港交所的“連鎖火鍋第一股”。
20年后,“臺式茶飲”茶米茶再次進入消費者的視野,以“臺式茶飲+臺式小吃”的內容呈現在公眾面前。
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此時此刻,有必要重新認識呷哺呷哺董事長賀光啟背后的商業版圖了。
除了門店數量過千、為人熟知的呷哺呷哺;2016年,湊湊以“火鍋+茶飲”的新奇組合刷新了大眾對于火鍋外延的認知。
而在打造一個火鍋系列王國之后,他卻并沒有停止在餐飲界進擊的腳步。
(關于茶飲市場的更多見地,賀光啟將在3月12-14日“中國連鎖餐飲峰會”上做精彩分享。掃描文章下方二維碼,趕快報名吧!)
2018年11月,茶米茶正式開業,雖然并非呷哺呷哺旗下的子品牌,但茶米茶的誕生和發展與呷哺呷哺、湊湊有著千絲萬縷的聯系。
據賀光啟介紹,茶米茶是他親自操刀的重點項目,策劃時間甚至先于2016年誕生的湊湊。這樣的規劃,也直接反應在了湊湊的定位上。
以往,包括呷哺呷哺和湊湊在內針對下午茶時段的業務是段空白,茶米茶概念下的茶飲類的單品在湊湊門店售賣,不僅對火鍋業務有加分,而且還打磨了茶米茶的產品體系。
隨著湊湊的擴張,茶飲體系也日漸成熟,成立專業的茶飲公司也就順理成章。
“不同于其他茶飲,茶米茶的品類在產品品質上就已經樹立了足夠差異化的壁壘。”賀光啟強調。
“單單在期加工設備的投入,一般企業就無法相提并論。茶米茶所采用的包括水、糖漿在內的原材料都經過了高精度設備的加工,在源頭就與一般的茶飲拉開差距 ,同時我們還與像可口可樂一類的餐飲巨頭合作,在產品生產環節得到了提升。”
“整整5年時間。”據賀光啟介紹,茶米茶產品線從有想法到內測再到正式推出,經歷了長時間的磨合和嘗試。
在茶飲方面,目前已經推出的品類包括純奶茶、純裸茶、口感茶、冬瓜茶以及果味茶等;而在小吃方面,茶米茶選取了以咸口品類為特色的臺式小吃,包括魷魚須、牛肉面、特色鹵味在內的小吃會陸續上線。
從目前測試的結果來看,消費者對于“臺式茶飲+臺式小吃”的搭配滿意度頗高,“正如呷哺呷哺的醬料讓人難以忘懷,茶米茶也同樣可以高品質、有特色的口味區隔于其他的茶飲。”賀光啟補充道。
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“除了日常的三餐,我們缺少能夠坐下來喝茶、吃點心和聊天的地方。”賀光啟坦言,“茶米茶不局限于茶飲,可以理解為一個空間——名字中的兩個茶代表的是相對而坐的兩個人,中間的米代表著輕食、小吃,兩個人在這個空間內,可以自在休憩,溝通交流。”
這樣的定位顯然與一般的茶飲店或餐飲店都不相同——既要求空間有“食”的屬性,也要有 “閑”的屬性。
走進位于位于北京中海寰宇薈的門店,能夠感受到茶米茶古樸的風格,茶香伴著檀香讓人立馬放松下來。
同時,值得注意的是,與一般餐館不同,茶米茶覆蓋的是全時段的經營,尤其是以往企業經常忽視的早餐以及下午茶的時段。
由此可見,茶米茶的空間“彈性”十足,其既能滿足喝茶的需求,也能滿足餐飲的需求,無論從時段上,還是功能上,能夠滿足的需求更加多元。
03
曾有媒體將茶米茶定位于是類星巴克的“第三空間”,在被問及如何看待這樣的說法,賀光啟解釋:“從表面來看,并無不妥。
但實際上,茶米茶是一個集產品(茶飲+輕食)、供應鏈、培訓體系等在內的平臺,未來的發展模式更為寬廣。”
從門店擴展層面發展來看,茶米茶目前設置有50平米、100平米和200平米三種承載不同功能的門店,未來會根據地段的不同,進行戰略性的布局。
從茶飲產品層面來看,用賀光啟的話說 “茶米茶的發展模式很可能走B端加盟的模式,就像可口可樂將眾多餐館‘渠道化’一樣,茶飲也有可能成為餐館的必備品。”
而問及開放加盟的步伐和節奏,賀光啟坦言:“目前來看,茶飲系列在湊湊的門店運營業績十分突出,已占到湊湊營業額的20%以上,接下來還是會優先考慮將茶米茶的經營權授權給呷哺呷哺和湊湊的更多門店,并在未來幾年內逐漸放開給B端的加盟商。”
一方面,茶飲市場在近幾年經歷了各種風潮的迭代。茶飲品牌們紛紛經歷了“孵化、膨脹再到理性回歸”的階段。
大浪淘沙,留下來的都是致力于“永續經營”的品牌。另一方面,消費者經過了眾多品牌的市場教育,對于茶飲品質具有了一定的辨別能力。
“對‘茶飲平臺’茶米茶來說,現在才是最好的時機。” 賀光啟說道。
CCFA新消費論壇—2019中國連鎖餐飲峰會
(第18屆中國餐飲業連鎖發展戰略研討會)
會議時間:2019年3月12-14日
地點:上海寶華萬豪酒店
主題: 在守成中創新
海底撈聯合創始人為500位餐飲決策者深度講解組織賦能這一企業生存的唯一出路。
成立50年的日本上市物語集團社長親自講解旗下12個品牌如何順應變化穩步成長。
推出公益項目,招募10家連鎖餐飲企業,免費加入精益管理創意工作坊。
結合教育部最新政策,推進教材+證書進校園,探索1+X的校企合作新模式。
帶你走進麥當勞中國漢堡大學,看看這個“比哈佛錄取率更低”的餐飲神圣殿堂培訓什么?
現場專人講解現炒現烤現烙的三角形的8個步驟做成的西貝超級肉夾饃的背后經營邏輯。
微海以140余家企業實踐經驗為依托,剖析企業在1-N的過程中踩過的坑。
餐飲O2O和真功夫共同帶你深挖品牌餐飲的持續成長策略。
勝加用一個完整真實的案例,教給你如何將理論、方法落地,變成業績增長的成果。
美味金文從新品的DNA開始講起,分享如何拓實連鎖餐飲發展中供應鏈這個關鍵點!
美團點評帶領專家解讀餐飲加盟行業新趨勢及未來餐飲企業的加盟轉型之路該如何走。
私房課+訪學旅+專場沙龍+委員會工作會議
10:00-18:00 與會代表報到
14:00-18:30 CCFA訪學旅(限定50人,先報先得)
麥當勞中國漢堡大學+西貝超級肉夾饃店+快樂檸檬智慧餐廳
14:00-16:00 VIP私房課(限定500人,董事長、總經理等企業決策者、人力負責人)
組織賦能-企業生存的唯一出路
施永宏 海底撈聯合創始人
16:00-20:30 CCFA連鎖餐飲委員會工作會議
(閉門活動,特邀參加)
16:00-18:00 連鎖餐飲提升運營力專場沙龍
專題:中國餐飲QSC體系搭建落地全程解析-顛覆你對標準的認知-
聯合主辦:船井中國
演講嘉賓:船井咨詢師 石橋恒夫,金嶺一馬,高澤明月
16:00-16:50 QSC體系基礎及消費者口碑大數據結合運用
16:50-17:30 QSC體系進階關鍵要與QSC運轉方法落地實踐
17:30-18:00 QSC體系閉環聯動考核機制
18:00 晚餐自理
主場會議+三個分會場+三個夜話沙龍
9:00-15:00 主會場
主持嘉賓:
二人鍋創始人 梁靜;西貝副總裁 楚學友
9:00-9:05 主持人開場
9:05-9:20 CCFA致辭:在守成中創新
裴亮 中國連鎖經營協會會長
9:20-9:50 日本餐飲發展歷程與企業家的經營觀
加治幸夫 日本物語集團社長
9:50-10:05 微信生態助力餐飲行業智慧化
樊宇 微信智慧餐飲負責人
10:05-10:20 打造年輕人最愛的餐飲新體驗
余章榮 勺子咨詢CEO
10:20-10:25 發布倡議:減少食物浪費,推進餐飲業精益管理
推動聯合國可持續發展目標SDGs12.3(在2030年前減少一半在消費、供應鏈管理、零售領域的糧食損失與浪費)在中國市場的實現”。
10:25-10:40 茶歇
10:40-10:55 智慧廚房助力智慧餐飲的發展
Ivan Fullin 艾默生商住解決方案 亞洲區總監
10:55-11:10 品牌賦能,實現門店業績持續增長
樊娟 勝加品牌咨詢創始人
11:10-11:25 餐飲行業智能化解決方案
徐軍海 思科大中國區商業市場部行業拓展總經理
11:30-12:00 頒獎:2019年CCFA連鎖餐飲創新獎
11:30-12:00 創新獎案例精彩分享
12:00-13:30 自助午餐
13:30-13:40 通過大數據解讀餐飲業發展趨勢
張川 美團點評高級副總裁
13:40-14:00 餐飲加盟TOP100榜單及白皮書發布
趙靜 美團點評資深數據專家
14:00-14:20 小咖啡大未來
楊飛 瑞幸咖啡聯合創始人CMO
14:20-14:35 精裝數字化解決方案提升營建效率
唐吉
14:35-15:15 對話:對未來三年企業經營的思考?
主持人:郎祿媛 船井中國餐飲咨詢開創人
對話嘉賓:
李紅 鄉村基董事長
陳寧 樂凱撒創始人
趙晗 云海肴董事長
杜中兵 巴奴董事長
邵信謀 頂巧餐飲集團執行長
張淑華 快樂蜂中國總裁
15:15-15:30 茶歇&展位參觀
15:30-18:00 平行論壇一、二、三
平行論壇一:連鎖餐飲提升組織力專場培訓
聯合主辦: 微海咨詢
領銜嘉賓:趙崔華 麥當勞副總裁
15:30-17:20 連鎖企業發展1-N
朱小聰 微海咨詢董事長
17:20-18:00 互動提問
平行論壇二: 品牌餐飲的持續成長策略
聯合主辦:餐飲O2O
領銜嘉賓:黃瓚 真功夫副總裁
平行論壇三:逆勢生長!寒冬中必修的3大內功:高效率、好服務、強外賣
聯合主辦:勺子課堂
領銜嘉賓:盧曉慧 雅茗集團CEO總裁
15:30-16:00創造高勞效是對員工價值的最大尊重
梁秦瑞 陳鵬鵬鵝肉飯店區域總經理
16:00-16:15 技術提升效率在快樂檸檬智慧餐廳的實踐分享
張妙苓 雅茗集團營運長
16:15-17:15 如何提升顧客體驗,打造關鍵服務產品MOT?
余章榮 勺子課堂聯合創始人、勺子咨詢CEO
17:30-18:00數據賦能外賣突圍
黃道泳 樂凱撒比薩數據和IT部總監
特邀研討:人才培養專題研討:職教改革新政策下的校企合作
聯合主辦:高等教育出版社
15:30-15:45 解讀最新版餐飲管理專業人才培養方案
謝強 無錫商業職業技術學院旅游管理學院院長
15:45-16:00 校企合作的模式及發展趨勢
何宏 浙江旅游職業學院
16:00-16:15 星巴克的人才培養路徑分享
星巴克人力資源總監
16:15-16:30 高職人才在企業中的成長路徑
云海肴人力負責人
16:30-16:45 連鎖餐飲人才素質綜合分析
王亞平 森思達總經理
16:45-17:00 出版融合創新,助力餐飲人才培養
陳瑛 高等教育出版社高職事業部分社長
17:00-17:15 課-崗-證一體化的教材設計
張衛 高等教育出版社高職事業部編輯
17:15-18:00 職業教育研究所交流職教改革產教融合型企業最新政策
18:00-19:00 晚餐(自理)
18:00-21:30 米其林一星餐廳 鵝夫人聯誼會
(特邀參加)
19:00-21:00 夜話沙龍一、二、三
夜話沙龍一: 130平米,單日最高營業額超4萬+的小店是如何煉成的?
聯合主辦:勝加品牌咨詢
主持人:陳鵬 勝加品牌咨詢合伙人
19:00-20:20 品牌賦能的最新方法論及香港經營27年沙嗲王京城華麗轉身的案例分享
樊娟勝 加品牌咨詢創始人
20:20-21:00互動交流
夜話沙龍二:餐飲加盟的快與慢
聯合主辦:盟享加
夜話沙龍三:輕餐飲能做到一萬家店嗎?
19:00-20:30 解密市值過百億的絕味鴨脖裂變發展的三大秘籍!
秦國紅 絕味食品副總裁
分會場+主場會議
9:00-10:30 平行論壇四、五、六
平行論壇四:新品研發與供應鏈的協同管理
聯合主辦:美味金文
領銜嘉賓:韓定國 鹿港小鎮董事長
9:00-9:10 兵馬未動,糧草先行
韓定國 鹿港小鎮董事長
9:10-9:30 餐飲供應鏈的“農村包圍城市”
童卿 美味金文董事長
9:30-9:45 協同資源智能化物聯網助力連鎖餐飲
程輝 大連佳選物聯網董事長
9:45-10:15 對話:供應鏈視角下開展連鎖餐飲新品研發的核心要素
主持人:童卿 美味金文董事長
對話嘉賓:
韓定國 鹿港小鎮董事長
候劍強 西貝供應鏈副總裁
周游 上海悠盛總經理
張艷梅 呷哺集團董事長助理
10:15-10:30 CCFA公益項目企業招募說明會:餐飲精益管理創意工作坊
對話:新低碳時代下的餐飲精益管理革命
主持人:
高思 IVL瑞典環境科學研究院首席代表
對話嘉賓:
楚學友 西貝副總裁
劉繼偉 宜家中國可持續發展經理
CCFA致力推動聯合國可持續發展目標SDGs12.3(在2030年前減少一半在消費、供應鏈管理、零售領域的糧食損失與浪費)在中國市場的實現。
為此,以CCFA連鎖餐飲委員會成員企業為核心,各餐飲企業提升環境責任意識,關注減少食物損失與浪費。同時,CCFA開展公益項目,招募10家餐飲企業,免費加入精益管理創意工作坊,共同探討解決食材浪費,降低企業運營成本的新實踐和新方案。
平行論壇五:七星聯盟星研會
聯合主辦:藝康中國
主持人:繆琦 第一財經新聞中心政經部記者
9:00-9:15夯實食品安全基礎提升餐飲企業效率
聶豫蓉 藝康大中華區食安負責人
9:15-9:35回歸基本—借道食品安全實現快速增長路徑
鄉村基
9:35-9:55 通過科技創新提升門店運營效率
劉成章 頂新集團便利餐飲連鎖事業副總經理
09:55-10:30 對話:數字化與食品安全技術創新
主持人:繆琦 第一財經新聞中心政經部記者
嘉賓:
聶豫蓉 藝康集團亞太及大中華區食品安全負責人
劉成章 頂新集團食安副總經理、
楊秀松 西貝副總裁
德勤、鄉村基
平行論壇六:餐飲加盟的發展趨勢
聯合主辦:美團點評
領銜嘉賓:張彪 吉祥餛飩董事長
9:00-9:10 榜單解讀:從大數據看餐飲加盟的那些事兒
趙靜 美團點評資深數據專家
9:10-9:25 專家解讀:從榜單看餐飲加盟的變化趨勢
韓雨廷 廣度顧問總裁
9:25-9:40 構建全新特許加盟體系實現單品類的品牌制高點
徐明哲 楊國福集團副總裁
9:40-9:55總部賦能加盟商,支持門店實現共同發展
張靈瀚 胖哥倆董事長創始人
9:55-10:30 對話:品牌賦能加盟商高效運營
主持嘉賓:
陳實 亦墨CEO
對話嘉賓:
張彪 吉祥餛飩董事長
蘇小強 小龍坎總經理
馮雷 麥青匯董事長
10:30-11:00 茶歇&展位參觀
11:00-13:30 全體會議
11:00-13:30 大咖一對一:2019在守成中創新
主持人:
王洪濤 中國連鎖經營協會副秘書長
嘉賓:
賈國龍 西貝董事長
劉京京 嘉和一品董事長
王剛 眉州東坡董事長
陳正輝 王品集團董事長
黃耕 黃記煌董事長
高德福 喜家德董事長
賀光啟 呷哺集團董事長
會議合作、咨詢
冉先生:18123714964(電話)、cyo2o666(微信)
請于2月28日前掃描二維碼在線報名
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整編 | 餐飲O2O—小貝
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電話/微信號:13332662349
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