• 餐飲老板請注意:忽略食品安全問題,可能一年工作全白干!


    有時候千里之堤,可能就毀在了一塊抹布或者一根頭發絲上。國家市場監管總局修訂的餐飲服務食品安全操作規范》(以下簡稱《規范》)于2018年10月1日起正式施行。


    如今,規范已經實施了近一年,有關部門也在各地進行抽檢監督,餐飲老板們是否已經重新規劃完店內的標準作業程序了呢?


    如果你對《規范》還有疑惑,或者這一年里你對衛生問題有了懈怠,希望這篇文章能助你進行更深一度的自查。



    1

    規范回顧



    規范從食品衛生餐具衛生人員衛生環境衛生四個方面,就19個關鍵點進行了規范優化更新。


    更加關注從食品原料采購至餐食供應的過程管理,嚴防加工制作過程的食品安全風險,增補、完善、提高了許多管理要求。


    2

    案例分享建議


    食品安全非小事,每一個成功的餐飲企業都一定有自己的一套門店管理清潔標準。


    如果你還對自己門店的衛生管理“心有余而力不足”,那么看看星巴克、CoCo 都可、麥當勞的部分門店管理清潔細則,從中找找經驗。


    01

    產品制作

    星巴克鼓勵顧客自帶杯子,但如果咖啡師接觸到了顧客自帶的杯子后,就必須要洗手才能制作下一杯。更嚴苛的是,如果顧客好奇的觸摸了吧臺上的紙杯,店員就需要扔掉這個杯子,不能用于制作飲品。



    在COCO都可店中,如果制作產品的員工離開操作臺做了別的事,比如取料、拿取杯子等,再回來時必須要重新洗手才能繼續制作。同時采購和研發組也會綜合考慮水果的季節、產地、溫度等條件來推出產品。



    麥當勞有一個動線明確的流水線生產結構,在一條生產線上,會有不同分工、操作流程的員工。后一個流程的操作員工可以對前一項員工進行監督,出現任何有關食品安全的問題都可以及時被發現。


    02

    衛生清潔

    星巴克在抹布清潔的管理上,以三種顏色區分來避免交叉使用造成衛生威脅。紅色清潔與食品相關的,綠色清潔吧臺內部,藍色清潔客衛區,每一種抹布都嚴格對號使用。



    另外,星巴克的操作臺上一般設置約5個計時器。分別用來提醒店員抹布更換(30分鐘)、設備清洗(2小時)、冷暖泡咖啡更換(14小時)、底濾咖啡更換(1小時)、收餐等,時間規劃的精確性,保證了食品安全的同時,也提高了員工工效。



    CoCo 都可店內也有嚴格的洗手流程示范:雙手弄濕并涂上洗手液后,要互相搓擦 20 秒,用水徹底沖洗雙手,嚴格參照國家食品安全條例中關于洗手的流程。



    在麥當勞,員工上崗前必須用“ 5 步洗手法”洗手消毒;必須穿戴圍裙;任何人到后廚必須戴手套。 


    03

    自我監督

    制定流程和規則容易,但是能夠長久的堅持規則和實施流程和卻很難,繁瑣的流程和嚴苛的規則是對一個餐飲品牌價值觀的考驗。



    星巴克每年都會外聘專業的食品安全檢查機構,到店進行各類衛生安全檢查。在檢查中得到評分較高的門店可以得到獎金,同時沒有達到檢查標準的門店將會被處罰。


    CoCo都可總部有QSC專員職位,分布在全國各個區域。這類專員會定期對自己負責區域門店進行突擊檢查,檢查范圍從原料制作到飲品制作;從器具消毒到門店衛生。



    麥當勞對自己店內的衛生、設備維護都有自己對應細致的表格。明確的標出每天、每月、每季、每年的工作任務。標黑點的是供應商和維修商做的內容,標藍點的是需要店內員工做的內容。



    食品安全問題不應該只在被抽查時才被注意,而應該自己將衛生安全工作細則化、規范化。只有把控好食品安全問題,才能守住消費者的口碑底線。


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