• 西貝賈國龍:“小目標,大夢想”。

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    西貝賈國龍到底是如何完成他“小目標,大夢想”,從整個品牌的戰略定位,再到每個員工的未來發展都是如何來完成?


    2018 年里這些國內的大品牌沒有與足夠強大的自己“達成和解”,而是選擇了再往前多邁一步,與復雜的市場前往更多的未知之處。2019 年的市場,或許會比 2018 年更加嚴苛,不論規模大小,餐飲品牌都很難擁有停下來喘息的機會,唯一能帶入新年的,或許只有改變的勇氣。


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    西貝小目標,大夢想


    今年年初,在中國餐飲連鎖峰會上,西貝創始人賈國龍表示,燕麥面、麥香村兩個快餐項目的折戟,并未阻擋西貝“10 萬+”夢想,上海的社區小型店、北京的外賣專門店、盒馬鮮生開出的微型店等,都是西貝在小店模式上的新探索。


    2018 年西貝拿出了兩“大”小店品牌——


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    西貝Express

    它的首店選址緊鄰著一個居住人口五萬多的大型小區,旁邊只有一家超市和一家必勝客,它是唯一提供一人食的快餐店,也是一家典型的社區店。店內只有吧臺和高腳椅,沒有菜單,顧客可以通過吧臺上方的二維碼點餐,主打菜都是我們熟悉的西貝特色——莜面、酸辣粉、手抓飯等,和肉夾饃、羊肉串或者西蘭花排列組合,再搭配一個軟飲——典型的一人食套餐。


    在這個不到 300 平米的空間內,配備了 6 個屏幕,6 月底開業后,直播世界杯比賽成了它們最主要的工作,如果對頭上的電視內容不感興趣,埋頭專心玩手機也是可以的,為了防止顧客手機電量不足,西貝在每個位置上配置了電源和 USB 接口。


    除此之外,“小西貝”延長了營業時間,提供羊雜湯、豆漿、粥等早餐;開辟了專門的外賣通道,送餐員不需要在這個原本就不大的空間內手足無措的排隊取餐。用戶體驗也是有的,比如熟悉的明檔,比如依舊有送餐到桌的服務,比如現炒,消費者在“大西貝”中吃到的食物在這里沒有任何折扣,原封不動地呈現在你的面前。


    社區可能會是下一個選址熱門

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    超級肉夾饃

    找到一個獨特、穩定且便于擴張的核心產品,是設計快速復制小店的一條路。在嘗試了燕麥面和麥香村之后,西貝選擇了使用在兩個品牌中都能找到的單品——肉夾饃,用它作為主力產品,開出了西貝超級肉夾饃。與西貝普通門店中售賣的肉夾饃不同,超級肉夾饃是較大的三角餅,肉夾饃餡料的選擇有辣炒黃牛肉、小炒黑豬肉等,門店堅持饃現烤、料現炒,一個肉夾饃幾乎可以滿足正常成年人的一頓正餐。


    目前西貝超級肉夾饃已在北京和上海開出了 4 家門店,不僅如此,西貝多名高管依托西貝超級肉夾饃項目,開始內部創業。2019 年西貝的拓店腳步將放緩,超級肉夾饃很有可能是大規模推進的核心業務。


    想要從 Shake Shack 上汲取靈感的中式快休閑

    2018 年 10 月 27 日, “第三屆亞洲餐飲企業家高峰論壇”上賈國龍講述了自己對于未來的期許,第一是讓西貝開遍全球每一條街,第二則是讓員工都能夠有所發展。如果把西貝莜面村比作一條軍艦的話,那么這些快餐門店可能是一條游艇。建造它需要的人力更少,對于掌舵者的要求也沒那么高。更關鍵的是,因為體量小,所以發展可以更快。


    從初進門店的培訓到西貝企業大學,再到成熟員工在門店的賽馬機制,都保證了員工能夠在文化、制度、晉升三種元素的影響下,能夠完成西貝人的轉換。但是持續晉升的終局是什么?在多數案例下,可能是跳槽或者自己開店。


    但是在賈國龍的愿景中,這些人是應該留在西貝的。管理層的數量有限,西貝莜面村自身的指標限制太多,他們如果能夠內部加盟西貝自己的快餐品牌,這些西貝人不僅留在了西貝的系統里,還自己成為了一個小老板。


    雖然目前西貝還未完全跑通這個新的賽道,但是人才這兩個字依然會是西貝的重中之重,“通過選擇奮斗者,培養奮斗者,用好奮斗者,成就奮斗者,創造喜悅人生”,這就是“小老板”的真正含義,外部經理人或許能夠在某種程度上幫助企業向前,但他們不是像這群小老板一樣理解西貝的企業文化,并能夠幫助西貝傳播自己的文化。


    餐飲是體驗驅動的行業,體驗感知的觸點非常多,如果脫離消費者需求,單純談心智上的差異化概念,那只是空中閣樓,定位理論在餐飲行業被過分的夸大,其實把很多餐飲人給帶偏,同樣,如果一味的追求滿足顧客需求,只求更多更好,也就忽視了占據獨特性,和與眾不同價值的優勢,最終也容易陷入滿足所有人需求的陷阱!


    真正具備長遠品牌價值的品牌一定是迎合了當下的餐飲需求,或者說在當下消費者需求升級中找到了品牌訴求的契合點,然后精確的瞄準了細分市場需求,不斷深挖,不斷做價值提煉,做細做透!最終引爆市場,形成消費者的強烈共鳴,形成品牌勢能及品牌效應!


    如何打造自己強勢的品牌

    我們策劃團隊資深于餐飲品牌策劃十幾年了,服務過非常多優秀的餐飲品牌,幫他們梳理品牌戰略定位及營銷策劃,快速提升品牌價值與營業額!對市場的把控及消費者需求把握非常精準!打造強勢品牌營銷方案包含:


     ——打造極致產品體驗

     ——打造顯性品牌特色

     ——打造獨特品牌優勢

     ——打造長遠品牌價值


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    洞察餐飲趨勢


    洞察餐飲趨勢,抓住市場機會,策劃包裝我們品類代表及品牌核心價值的傳達!提煉品牌優勢,打造極致產品體驗;提升品牌價值及產品議價,打造消費者的高度認知;加強消費者對我們品牌的忠誠信賴!



    2

    提煉核心訴求


    提煉餐廳核心訴求(產品賣點、slogan)及品牌核心競爭力;并通過具體策略、方案來塑造品牌文化、包裝品牌形象,提升品牌價值,形成獨特的品牌差異化競爭壁壘!解決市場同質化影響!讓消費者第一眼決定選擇進店消費!



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    營銷戰術策略


    制定品牌營銷方案,開業、節假日促銷活動等營銷事件,具體來推廣傳播,制定方案,執行落地;迅速提升餐廳業績,解決餐廳盈利、營銷困惑,包括品牌發展、品牌特色、整體發展模式等核心問題,現場申請與老師進行一對一執行,制定餐廳戰略定位!



    我們團隊策劃理念:用未來眼界,解決當下問題

    我們堅信:策劃的80%是靠腳走出來的,剩下的20%才是創意。



    2018年我們走了1088426公里,調研了439個城市,服務全國幾百家餐飲品牌,幫他們梳理品牌戰略定位與營銷策劃,專注于餐飲品牌策劃領域近十年,深刻洞察消費者需求,對餐飲市場及發展趨勢有著敏銳的洞察力!


    案例1:疆 遇

     策劃前

    策劃后

    所在城市:山西太原

    餐廳面積:200平

    品      類:新疆菜

    王 牌  菜:天山烏梅大盤雞

    品牌訴求:我家就在天山下!

     slogan :遇見就會愛上!

    形象載體:天馬與魚

    物質訴求:天山食材的天然,差異性

    精神訴求:遇見·愛上,對新疆的向往,邂逅愛情(天馬與魚的形象載體,鏈接消費者的精神向往)品牌表現寄托愛情向往,愛上品牌。


    物質層面+精神層面訴求相互關聯,搭建品牌的核心價值,從而形成品牌強大的競爭壁壘!

    PS:疆遇隸屬于疆君府,16年9月找到黑蟻團隊做全案策劃,打造時尚品牌入駐商圈,市場反應非常強烈!


    試營業階段日營業額達到17000,正式營業后上漲到23000,翻臺率達到7.5次,并且還是沒有做大規模營銷推動的前提下,在太原這個三線城市已是鋒芒畢露!


    案例2:忘不了

     策劃前

    策劃后

    所在城市:江蘇常州

    餐廳面積:400–600平,9家連鎖

     品    類 :西式快餐

    王牌產品:漢堡、炸雞

     slogan :歡樂就是忘不了

    核心訴求:主打兒童、家庭歡樂體驗場景,形象載體貓頭鷹變身多種趣味性人物,讓大多兒童無法自拔


    黑蟻團隊認為,中國市場這么大,就算是麥當勞肯德基這樣的世界500強也無法占領整個市場,我們要做的就是在他們還來之前把空白市場給搶占了,毛爺爺告訴我們:農村包圍城市只是戰術,保住有生力量并堅持到最后才是戰略。忘不了新店開業后市場反應特別強烈!




    “忘不了”餐廳全新形象店開出3個月后業績持續上升,環比增長超過28%,黑蟻團隊借助市場既有超級IP為餐廳打造了全新的歡樂消費場景,用最少的成本辦無限大的事,這就是策劃!


    案例3:干一鍋

     策劃前


    『滋味園』這個名字無法快速吸引客戶,沒有娛樂性和延展性,這樣的名字為消費者帶來的第一認知就是“老化”,所以,品牌要成長,就要改名字。

    策劃后

    『滋味園』產品原本做自助火鍋,現轉型做四川干鍋,干鍋的品類沒有火鍋的認知度強,如何在品牌名上就把干鍋的品類做消費者強化認知呢?這是我們策劃品牌名字考慮的首要準則。


    想要3秒征服客戶,那這個品牌名一定要情理之中,意料之外,讓人拍案叫絕才好,這是我們策劃品牌名字考慮的第二準則。


    『滋味園』開在湖北十堰,規劃重點發展武漢市場,湖北人講義氣,能拼命,敢為天下先,要貼近他們的性格偏好,這是我們策劃品牌名字考慮的第三個準則。

    本著三大原則,我們把滋味園更 名 『干一鍋』為了在當地造成傳播性,我們提煉品牌訴求:許多話,干完一鍋再說!干鍋有聚餐和夜宵屬性,把“許多話,干完一鍋再說”變成酒桌文化,完成品牌快速傳播!


    這些案例值得學習,策劃前后品牌價值和形象呈現及市場反應的強烈對比!整套品牌定位及品牌核心價值提煉方法值得借鑒,也真誠建議您一定要來參加我們系統的學習【打造品牌特色營銷方案班】對咱們品牌的提升有非常大的幫助!期待您來!


    【往期課程現場


    【一對一咨詢策劃

    黑蟻餐飲策劃機構—張譯心老師,一對一咨詢、深入診斷【重慶民稼餐飲集團 王董事長及團隊】系統梳理品牌戰略方向及品牌發展核心的助力!


    2019年針對餐飲

    【打造強勢品牌營銷方案】

    第一板塊產品創意、品牌定位、品牌呈現及營銷方案落地執行

    餐飲品牌如何通過產品力及品牌力的提升形成自己的核心競爭力?面對現今的餐飲市場如何進行品牌創新及升級?如何讓自己的品牌在市場上有持續的生命力?不斷給消費者“驚喜”—讓品牌發聲!


     黑蟻3+1尖刀策略及工具


    ●低成本快速傳播推出、打品牌!

    ● 品牌口號提煉、品牌故事設計挖掘!

    ● 建立品牌差異化,形成獨特競爭優勢!

    ●餐廳快速持續拓客、引流 營銷策略+方案!

    ● 打造顯性品牌特色、挖掘產品創意,占據品類機會!

    ●確立精準品牌核心訴求(品牌價值主張)迅速引爆市場!

    ●梳理長遠品牌戰略(區域品牌升級突圍、新品牌策劃、面對大品牌渠道收割,做品牌轉型與升級、品牌老化升級等)


    第二板塊:餐飲互聯網營銷系統

    本次課程將新增“傳統餐飲企業如何運用互聯網共享經濟模型”最新課題分享經濟模型系統將有效幫你解決以下問題


    1、解決餐飲企業拓客難題【引流】

    2、提高客戶消費頻率【高頻】

    3、加強客戶自動傳播力【引流】

    4、策劃高效營銷活動方案【鎖客】

    5、規劃菜品結構【利潤】

    6、提高員工工作積極性,降低優秀員工流失率【優化】

    7、打造持續爆款能力【引流、設計包裝文案】

    8、如何引導客戶充值小額會員卡,再讓小額充值升級為大額充值【預付款】


    第三板塊:深刻洞察2019餐飲趨勢及消費需求

    洞察餐飲趨勢,打造極致產品體驗,提高消費者對品牌的忠誠信賴!提升品牌價值及產品議價!深耕細作,策劃包裝品類代表及品牌核心價值的傳達,從而提煉出品牌優勢,打造消費者的高度認知! 系統性解決你餐廳盈利、品牌發展、營銷困惑、產品特色、利潤結構等問題!


    【往期參加的部分企業】

    往期參加的部分品牌有:民嫁集團四川小龍坎火鍋/四川蜀大俠/沈家洪城重慶巴將軍火鍋/大龍燚火鍋/成都大龍火鍋/重慶劉一手/馬來西亞大中華蒸汽火鍋/新加坡螃蟹之家/重慶鄉村基/四川關刀·即時撈冒菜/五芳齋/南京天下鮮、榮勝和(大蜀火鍋)/重慶辣天下餐飲/哈爾濱辣莊/香港華膳餐飲/億百度集團/香港 名揚餐飲/陽光明味餐飲集團/安徽夢都集團/川妹集團/源動力集團/鑫桂園/上海麻省理功/上海岳陽樓/上海好宴世家/上海食在不一樣/魯西肥牛/四川麻辣空間/太素/石家莊川子火鍋/疆·遇/牛好客/商丘一家人/陳怡順擔擔面/忘不了/面面粥道/哆哆島海鮮/艷陽景軒/艾巴克漢堡等……感謝他們的支持與信任!期待您品牌的到來,黑蟻定以赤子之心,全力以赴!


    時間:3月20-21號

    地點重慶(餐飲人必考察城市之一)

    形式:只針對15家企業,點對點輔導,顛覆傳統點對面形式!現場研討策劃,老師針對您的品牌做專業的輔導?提煉?策劃,包括具體的品牌營銷策劃方案、品牌戰略規劃,及落地執行細節!

    費用:3800/一人 (給品牌助力,前3家報名贈送1項品牌大禮包價值服務)


    報名方式



    報名掃碼回復9. 

    想了解請掃碼或電話咨詢 

    朱老師:18520573519(微信同號)

    期待攜手,餐飲路,赤誠、果敢、勇氣、決心、未來前行!

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