很多行業在2021年都經歷了翻天覆地的變化,但大多數老百姓卻一無所知。而餐飲的世界仿佛沒有什么秘密,行業動向普通的消費者都略有耳聞,我們在驚喜于餐飲的超高國民度的同時,也要感慨,今年的餐飲,高潮迭起,欣欣向榮與茍延殘喘,歌舞升平與集體爆雷輪番上演,作為資本的弄潮兒,2021年的餐飲市場確實經歷的足夠。
2021的餐飲市場:“一半是海水,一半是火焰。”
我們用王朔的小說來概括今年(還差2個多月才算真正結束)的餐飲市場可謂恰到好處,一方面資本市場讓餐飲經歷了2020年疫情的蟄伏后,開始了黃金時代。截止到今年8月,餐飲行業投資金額已經達到439億元。過去十年的最高的紀錄是在2018年,全年為467億元。還剩2個月,今年的投資金額大概率打破過去十年的紀錄。
市場監管卻表明餐飲市場內藏陰暗。據市場監管總局,上半年食品安全監督抽查總體不合格率為2.34%,較2020年同期上升0.23個百分點。其中,餐飲食品等13類食品抽檢不合格率有所上升。
今年8月,市場監管總局甚至點名批評了蜜雪冰城、楊國福、華萊士等一眾知名大牌的食品安全問題。比如蜜雪冰城“篡改開封食材日期、使用過夜奶漿”,華萊士“炸雞掉地上繼續用”。
最應該注重安全、質量的行業竟然千瘡百孔卻依然平穩運行,不得不說,這一屆消費者還是太好糊弄了點。
盡管多次發生食品安全隱患,華萊士、蜜雪冰城、楊國福們依舊憑借高性價比的優勢在市場上站穩了腳跟。
在“一杯奶茶普遍賣三十塊”的今天,低價被眾人視作“企業良心”的體現。相比其他中高端餐飲品牌,平價路線的食品企業在陷入質量危機時,總能在輿論場上享有更好的待遇。
一名網友在論壇中留言:“感謝華萊士,給我們肥宅炸雞的快樂”,奶茶、炸雞已經成為當代人不可或缺的慰藉,而售價便宜的華萊士、蜜雪冰城給普通人帶去了高熱量食物自由,這正是消費者對這類品牌特殊的情感所在。
食品產業分析師朱丹蓬曾表示,低價不等于低質,低價也可以有高質量產品。不過,在接連被曝光出食品安全問題后,有兩個問題顯得至關重要,華萊士、蜜雪冰城的低價難道就必然導致低質嗎?
當然,我們早已認清,一分價錢一分貨是硬通貨,也可以允許他們在用料上與高價格產品有一定的區度,真正使人擔憂的,是“雞塊撿起來繼續用”“使用隔夜茶湯”等一系列令人咋舌的操作方式。
一切只能歸因于個別員工的行為嗎?
蜜雪冰城被曝光出后廚存在操作規范問題后,一位加盟商在知乎上留言:“但凡有的賺,都不會做這種事。”
從企業的營收狀況來看,似乎不應如此。
楊國福始終穩坐國內麻辣燙行業的頭把交椅,華萊士早在2016年就掛牌新三板成功上市,被媒體稱為“下沉市場的隱形巨頭”。
蜜雪冰城近幾年的風光更是有目共睹。2019年,蜜雪冰城的凈利潤就已達到8億元,而奈雪的茶至今尚未盈利。今年它則完成了首輪融資,估值超過200億元。
門店規模也在不斷擴張。根據媒體報道,目前,楊國福在全國共有6000多家門店,華萊士為1.8萬家,數量超過肯德基和麥當勞的門店總和;蜜雪冰城的門店數量也已接近1.5萬家。
問題在于,總部與連鎖店的關系并非“一榮俱榮”那么簡單,公司能賺到錢,不意味著門店也可以。
這些連鎖餐飲品牌的盈利模式大同小異,楊國福和蜜雪冰城同樣為單店加盟,需要客戶全資運營,公司不參與分成,這意味著,所有門店需要自負盈虧。
某種程度上說,加盟商才是它們真正的消費者,其營業收入主要來自加盟費用與食品原材料銷售。楊國福和蜜雪冰城皆規定門店所用的食材只能從公司購買。
由此可見,諸如“遵守食材保質期”等安全要求,并不會壓低楊國福與蜜雪冰城的利潤空間,反而有助于其向門店售賣出更多原材料。
在現實中,價格與安全的關系比我們想象得更加復雜。如何在維持經營的同時,加強門店的食品安全管理,是這些連鎖餐飲企業需要思考的難題。
無論如何,食品安全不只是道德范疇的問題,如果守不住這條底線,再平價的路線必然也是不走通的。
此外,市場監管總局聯合財政部推出《市場監管領域重大違法行為舉報獎勵暫行辦法》,將于12月1日正式施行。基本的口號叫:“讓14億人監督1.4億餐飲人”,獎金最高達到100萬元。
這是一個良好的趨勢。強監管將促進強培訓,結合工業化、數字化,將合力推動餐飲行業食品安全問題的減少。
不過。民眾自發的強監管有可能帶來更多的困擾。
2019年9月,有一則熱議“浪費”話題的微博。內容是寫晚上9:30后,一對母女看到上海盒馬生鮮丟掉臨期食品的感受,其中寫道:“餐盒精美的新鮮飯菜、海鮮、甜品、飲料、點心,一批批從貨架上撤下,丟到小推車里拉走扔掉”。
對此,作者寫道:“我媽傻眼,‘這月餅還是熱的啊’。”這位媽媽還說:“太震撼了,作孽啊,多少窮人沒得吃啊……”這位媽媽的感受引起很多網友的共鳴。共鳴的同時我們不得不反思,餐飲企業在食品安全上要走的路還有很多。
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