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    近年來,茶飲市場成為餐飲業最火熱的寵兒,茶飲品牌眾多,門店廣布,資本市場把茶飲業當作新的掘金地,來自這一領域的訊息也不斷牽動外界的“神經”。

     

    一個月前,網紅茶飲品牌喜茶被爆完成新一輪融資,估值超過80億元。另一則消息則來自歐洲,有“食品界諾貝爾獎”之稱的世界品質評鑒大會頒獎禮上,發源于中國香港的港式奶茶蘭芳園獲獎,成為國內唯一獲獎的奶茶品牌。

     

    一邊是頻繁爆出融資新聞的網紅茶飲,一邊是斬獲國際權威大獎的67年經典品牌,蘭芳園,這個此前鮮少“拋頭露面”的港式奶茶品牌,一時間被當成中國茶飲市場中的“攪局者”,令業界格外好奇。本就競爭格局分化加劇的中國茶飲市場,如今更像一個“硝煙彌漫”、派系分明的茶飲江湖。

     

    1

    千億中國茶飲江湖與兩大派系


    中國是世界上最大的茶葉生產國、消費國和貿易國。2018年,中國的茶葉產量達到全球總產量的47%,消費量也達到全球的36%。近些年,隨著零售業態的創新,從業者對中國茶文化的重新思考包裝,進一步提高了大眾對茶飲的消費熱情,也帶動了中國茶飲市場規模的迅速擴張。據艾瑞咨詢數據預計,2019年中國茶飲市場規模將超1000億元。

     

    這一有著千億生意的中國茶飲市場,引來不少人進場攻城略地,各種各樣的茶飲品牌開到街頭巷尾,茶飲江湖混戰進入白熱化階段。美團點評此前發布的《2019中國飲品行業趨勢發展報告》數據就顯示,2018年平臺上茶飲商戶數量相比2017年翻了3倍,截至2018年第三季度,全國現制茶飲門店數達到41萬家。

     

    從商業模式和產品來看,筆者大致把茶飲江湖分成兩大門派:

     

    首先是資本派。根據盛世華研機構《2019-2025 年中國新式茶飲行業市場深度調研及發展戰略研究報告》資料顯示,2016年是新茶飲元年,也是資本集中投資的小高峰,喜茶獲得IDG、樂百氏創始人何伯權的投資;因味茶獲得劉強東5億元投資;一點點獲得美亞1億美金融資;奈雪の茶獲得天圖資本的A 輪近一億元融資。到了2018年,新茶飲品牌融資超過10億元。


    某茶飲店員工在制作產品


    另一派是匠心派,這一派不如上述派別“聲名鵲起”,反倒略顯“沉寂”,他們以產品本身為驅動力,數十年匠心打磨產品,比如被稱為港式奶茶始祖的蘭芳園。

     

    2

    資本是撬動市場的“關鍵一手”?


    中國市場,從來就不缺資本的手。資本可以讓創業者擁有更多資源爭奪市場、搶占先機,但也可能存在部分弊端。


    比如共享單車行業,朱嘯虎的快速套現,使得ofo小黃車成為一個案例。當資本方與創始人在經營策略上出現分歧,“聽誰的”成為了攔在企業發展面前的一道門檻。最終,ofo在共享經濟商業模式未明、核心競爭力難以評估的背景下,敗在了“紅黃藍”之戰中。

     

    2012年,互聯網餐飲鼻祖“黃太吉”在北京成立,憑借一個好的互聯網營銷故事連續獲得了資本的認可,并借助資本的力量迅速擴張門店。但過度注重營銷、定價過高,在高速擴張門店之余又忽略了產品質量和口味,導致銷售業績無法支撐經營成本,最終只能關閉多家店面。

     

    回到茶飲行業,雖然現在備受資本追捧的網紅品牌不在少數,但以所謂的“互聯網思維”起家的新式茶飲品牌,多數是在通過講一個好聽的故事來迅速獲得資本認可進而獲益,而非產品本身。

     

    由于茶飲配方難以形成專利,一個爆款推出后行業紛紛效仿,導致網紅茶飲品牌的產品同質化嚴重。不同的配料加工混合,消費者也嘗不出什么差別,靠同質化的產品很難形成壁壘。

     

    從過去臺式珍珠奶茶的消亡,可以看到茶飲江湖雖大,但僅憑資本推動帶來的“復制粘貼”式擴張,很可能只是曇花一現。

     

    美團點評數據顯示,2015年下半年開始,飲品店關店數逐漸增加,2017年上半年飲品店關店數超過開店數28%。每年關店和換品牌的現象延續至今,并成為行業常態。

     

    數據來源:美團


    筆者認為,對于現在的消費者來說,對產品的新鮮感能停留多長,決定了產品的生命周期。依靠營銷和爆款,注定是“眼球經濟”,在流量效應衰減、消費者新鮮感褪去之后,如何真正做到以顧客為中心,沉下心來打磨產品,才是資本派未來的破局之道。

     

    3

    留住消費者的核心密鑰


    除了上述資本派之外,中國茶飲市場還有另外一派——匠心派。

     

    之所以稱之為匠心派,是因為他們不急于擴張,而是數十年如一日地專注打造經典產品,以過硬的產品力和經過時間檢驗的品牌力,“收割”消費者和獲得行業專家認可,成為行業里一股堅韌的力量。

     

    匠心派在其它快消品領域已經有過成功的案例,譬如近年來大熱的“國潮風”,可以看到市場對于有悠久歷史的經典品牌和匠心產品十分買賬,并將之視為“國民品牌”。多年來專注做好一顆糖的大白兔奶糖,和靠著“堅持把產品做好”的簡單想法,產品遠銷全球80多個國家和地區的“老干媽”,就是其中典型代表。

     

    前文提到來自香港的港式奶茶始祖蘭芳園,便是茶飲界的匠心代表,看似是個新興的引起消費者熱捧“攪局者”,沒想到其實是港式奶茶的開創者,享譽了半個多世紀,周潤發、譚詠麟、陳奕迅這樣的天王巨星,也會不時走進蘭芳園點上一杯絲襪奶茶。“不喝蘭芳園,白來香港”,美食家蔡瀾的這句最高評價,讓不少游客慕名到蘭芳園排隊打卡,排隊盛況曾一度驚動警方前來維持秩序。

     

    香港人可以一日不飲酒,但不能一日不喝奶茶。這座人口規模700多萬的城市,每年要進口逾5800噸紅茶,一年能喝掉10億杯奶茶,產生的直接經濟效益就超過100億港元。

     

    在這個龐大的奶茶市場中,衡量港式奶茶正宗與否的標準非蘭芳園莫屬,創始人林木河被稱為“絲襪奶茶之父”。起初,林木河是為了讓勞累的底層香港平民也能享用上解乏的茶飲,進而改良了上流社會專屬的英式下午茶,如今,蘭芳園幾乎成為一張香港名片和文化符號。


    蘭芳園香港街頭老店


    蘭芳園經久不衰,靠的是對于產品的匠心打磨和“死磕”精神。為了找到最適合的茶葉和奶源,林木河做了上百次的口味試驗和調研,最終確定了讓九成人都說好的配方,并延續至今。

     

    老爺子在工藝上還有多種創新和改良,使蘭芳園在口感上比其它港式奶茶更勝一籌。他將傳統煮茶的大茶壺改良成“小銅壺”,通過控制每壺茶的煮茶時間來保證茶底的新鮮度。為了追求產品的細膩口感,選用密度較高的白毛布手縫茶袋過濾茶渣,去除茶澀味。其獨創的“八手撞茶法”讓五種茶葉與空氣充分反應,相互調和,逼出茶香。最終再將奶以一定的手法和高度撞進拉好的茶底,一杯地道的蘭芳園奶茶,才算完成。這套復雜而嚴謹的制作工藝,也在多年前被香港政府列入“非物質文化遺產”。


    茶香奶滑回


    跨越六十余年的歷史長河,蘭芳園品牌經歷了無數次消費趨勢的更迭,依然暢銷,可見,經得起時間檢驗的品牌力,也在幫助匠心派走得更遠。6月中旬落地上海的蘭芳園快閃店之所以能引發三天排隊熱潮,正是良好品牌積淀和過硬產品所帶來的熱銷效應。

     

    在匠心派看來,堅持打磨產品,不斷“修煉內功”,才是留住消費者的核心密鑰,才能幫助品牌在變幻莫測的市場競爭中站穩腳跟。拒絕“資本催熟”,以打磨產品的精神去打磨品牌,在保證品質的前提下不斷進行新品創新和營銷創新,才能為品牌帶來基業長青。

     

    4

    千億市場,誰能笑傲江湖?


    千億級的中國茶飲市場,隨著更多的品牌進入將加速分化和淘汰。目前,有資本加持的新茶飲被認為是風口,但隨著經濟發展、消費水平、消費習慣等要素的改變,資本追求的風口朝向也會跟著轉變,掌舵風口的關鍵要素永遠是“人”。如何以產品的核心競爭力留住消費者,才是茶飲品牌們不得不思考的問題。

     

    未來,誰能在風起云涌、不斷更迭的茶飲市場里笑傲江湖,成為真正的中國茶飲之王,相信時間會給出答案。


    2019年餐飲

    給品牌一次突破的機會

    我們策劃團隊資深于餐飲品牌策劃十幾年,服務過非常多優秀的餐飲品牌,幫他們梳理品牌戰略定位及營銷策劃,快速提升品牌價值與營業額!對市場的把控及消費者需求把握非常精準!2019年餐飲競爭再升臺階,我們也希望能幫助你的企業,打造出強勢品牌營銷方案!


     ——打造極致產品體驗

     ——打造顯性品牌特色

     ——打造獨特品牌優勢

     ——打造長遠品牌價值


    1

    洞察餐飲趨勢


    洞察餐飲趨勢,抓住市場機會,策劃包裝我們品類代表及品牌核心價值的傳達!提煉品牌優勢,打造極致產品體驗;提升品牌價值及產品議價,打造消費者的高度認知;加強消費者對我們品牌的忠誠信賴!


    2

    提煉核心訴求


    提煉餐廳核心訴求(產品賣點、slogan)及品牌核心競爭力;并通過具體策略、方案來塑造品牌文化、包裝品牌形象,提升品牌價值,形成獨特的品牌差異化競爭壁壘!解決市場同質化影響!讓消費者第一眼決定選擇進店消費!


    3

    營銷戰術策略


    制定品牌營銷方案,開業、節假日促銷活動等營銷事件,具體來推廣傳播,制定方案,執行落地;迅速提升餐廳業績,解決餐廳盈利、營銷困惑,包括品牌發展、品牌特色、整體發展模式等核心問題,現場申請與老師進行一對一執行,制定餐廳戰略定位!


    我們團隊策劃理念:用未來眼界,解決當下問題

    我們堅信:策劃的80%是靠腳走出來的,剩下的20%才是創意。

    2018年我們走了1088426公里,調研了439個城市,服務全國幾百家餐飲品牌,幫他們梳理品牌戰略定位與營銷策劃,專注于餐飲品牌策劃領域近十年,深刻洞察消費者需求,對餐飲市場及發展趨勢有著敏銳的洞察力!


    案例1:疆 遇

     策劃前

    策劃后

    所在城市:山西太原

    餐廳面積:200平

    品      類:新疆菜

    王 牌  菜:天山烏梅大盤雞

    品牌訴求:我家就在天山下!

     slogan :遇見就會愛上!

    形象載體:天馬與魚

    物質訴求:天山食材的天然,差異性

    精神訴求:遇見·愛上,對新疆的向往,邂逅愛情(天馬與魚的形象載體,鏈接消費者的精神向往)品牌表現寄托愛情向往,愛上品牌。


    物質層面+精神層面訴求相互關聯,搭建品牌的核心價值,從而形成品牌強大的競爭壁壘!

    PS:疆遇隸屬于疆君府,16年9月找到黑蟻團隊做全案策劃,打造時尚品牌入駐商圈,市場反應非常強烈!

    試營業階段日營業額達到17000,正式營業后上漲到23000,翻臺率達到7.5次,并且還是沒有做大規模營銷推動的前提下,在太原這個三線城市已是鋒芒畢露!


    案例2:忘不了

     策劃前

    策劃后

    所在城市:江蘇常州

    餐廳面積:400–600平

     品    類 :西式快餐

    王牌產品:漢堡、炸雞

     slogan :歡樂就是忘不了

    核心訴求:主打兒童、家庭歡樂體驗場景,形象載體貓頭鷹變身多種趣味性人物,讓大多兒童無法自拔


    黑蟻團隊認為,中國市場這么大,就算是麥當勞肯德基這樣的世界500強也無法占領整個市場,我們要做的就是在他們還來之前把空白市場給搶占了,毛爺爺告訴我們:農村包圍城市只是戰術,保住有生力量并堅持到最后才是戰略。忘不了新店開業后市場反應特別強烈!



    “忘不了”餐廳全新形象店開出3個月后業績持續上升,環比增長超過28%,黑蟻團隊借助市場既有超級IP為餐廳打造了全新的歡樂消費場景,用最少的成本辦無限大的事,這就是策劃!


    案例3:干一鍋

     策劃前


    『滋味園』這個名字無法快速吸引客戶,沒有娛樂性和延展性,這樣的名字為消費者帶來的第一認知就是“老化”,所以,品牌要成長,就要改名字。

    策劃后

    『滋味園』產品原本做自助火鍋,現轉型做四川干鍋,干鍋的品類沒有火鍋的認知度強,如何在品牌名上就把干鍋的品類做消費者強化認知呢?這是我們策劃品牌名字考慮的首要準則。


    想要3秒征服客戶,那這個品牌名一定要情理之中,意料之外,讓人拍案叫絕才好,這是我們策劃品牌名字考慮的第二準則。


    『滋味園』開在湖北十堰,規劃重點發展武漢市場,湖北人講義氣,能拼命,敢為天下先,要貼近他們的性格偏好,這是我們策劃品牌名字考慮的第三個準則。

    本著三大原則,我們把滋味園更 名 『干一鍋』為了在當地造成傳播性,我們提煉品牌訴求:許多話,干完一鍋再說!干鍋有聚餐和夜宵屬性,把“許多話,干完一鍋再說”變成酒桌文化,完成品牌快速傳播!

    這些案例值得學習,策劃前后品牌價值和形象呈現及市場反應的強烈對比!整套品牌定位及品牌核心價值提煉方法值得借鑒,也真誠建議您一定要來參加我們系統的學習【打造品牌特色營銷方案班】對咱們品牌的提升有非常大的幫助!期待您來!


    【往期課程現場

    【一對一咨詢策劃

    黑蟻餐飲策劃機構—張譯心老師,一對一咨詢、深入診斷【重慶民稼餐飲集團 王董事長及團隊】系統梳理品牌戰略方向及品牌發展核心的助力!


    2019年針對餐飲

    【打造強勢品牌營銷方案】

    第一板塊產品創意、品牌定位、品牌呈現及營銷方案落地執行

    餐飲品牌如何通過產品力及品牌力的提升形成自己的核心競爭力?面對現今的餐飲市場如何進行品牌創新及升級?如何讓自己的品牌在市場上有持續的生命力?不斷給消費者“驚喜”—讓品牌發聲!


     黑蟻3+1尖刀策略及工具

    ●低成本快速傳播推出、打品牌!

    ● 品牌口號提煉、品牌故事設計挖掘!

    ● 建立品牌差異化,形成獨特競爭優勢!

    ●餐廳快速持續拓客、引流 營銷策略+方案!

    ● 打造顯性品牌特色、挖掘產品創意,占據品類機會!

    ●確立精準品牌核心訴求(品牌價值主張)迅速引爆市場!

    ●梳理長遠品牌戰略(區域品牌升級突圍、新品牌策劃、面對大品牌渠道收割,做品牌轉型與升級、品牌老化升級等)


    第二板塊:餐飲互聯網營銷系統

    本次課程將新增“傳統餐飲企業如何運用互聯網共享經濟模型”最新課題分享經濟模型系統將有效幫你解決以下問題

    1、解決餐飲企業拓客難題【引流】

    2、提高客戶消費頻率【高頻】

    3、加強客戶自動傳播力【引流】

    4、策劃高效營銷活動方案【鎖客】

    5、規劃菜品結構【利潤】

    6、提高員工工作積極性,降低優秀員工流失率【優化】

    7、打造持續爆款能力【引流、設計包裝文案】

    8、如何引導客戶充值小額會員卡,再讓小額充值升級為大額充值【預付款】


    第三板塊:深刻洞察2019餐飲趨勢及消費需求

    洞察餐飲趨勢,打造極致產品體驗,提高消費者對品牌的忠誠信賴!提升品牌價值及產品議價!深耕細作,策劃包裝品類代表及品牌核心價值的傳達,從而提煉出品牌優勢,打造消費者的高度認知!系統性解決你餐廳盈利、品牌發展、營銷困惑、產品特色、利潤結構等問題!


    【往期參加的部分企業】

    往期參加的部分品牌有:張家港美蝦美蟹/成都湯公湯婆·煲湯治愈所成都牛簽簽串串/重慶敘知香民嫁集團(百年江湖)河南老狼大盤雞/河南盛世開元集團陜西肖蹄坊/湖北干一鍋上海兜約·下飯菜/江西牛好客/石家莊艾巴克/成都榮勝和/紹興川渝部落浙江面面粥道/漯河江洲行攀枝花天香人和/陜西羊瑞堂四川小龍坎火鍋/四川蜀大俠/常州忘不了/溫州面面粥道/武漢艷陽景軒商丘一家人/沈家洪城重慶巴將軍火鍋/大龍燚火鍋/成都大龍火鍋/重慶劉一手/馬來西亞大中華蒸汽火鍋/新加坡螃蟹之家/重慶鄉村基/五芳齋/重慶辣天下餐飲/哈爾濱辣莊/香港華膳餐飲/香港名揚餐飲/上海岳陽樓/上海好宴世家/上海食在不一樣/魯西肥牛/四川麻辣空間/疆·遇/廣西瑤王府等……感謝他們的支持與信任!期待您品牌的到來,黑蟻定以赤子之心,全力以赴!


    時間:8月11-12號

    地點:杭州(餐飲人必考察城市之一)

    費用:3800/一人 (報名3人贈送1項品牌大禮包價值服務,給咱們品牌助力)

    形式:只針對40家企業,點對點輔導,顛覆傳統點對面形式!現場研討策劃,老師針對您的品牌做專業的輔導?提煉?策劃,包括具體的品牌營銷策劃方案、品牌戰略規劃,及落地執行細節!


    報名方式



    咨詢報名請掃碼 備注”學習”

    朱老師:18520573519(微信同號)

    期待攜手,餐飲路,赤誠、果敢、勇氣、決心、未來前行!

    餐老板資訊網,為全國餐廳老板,提供最新的餐飲經營技巧,了解最新的餐飲經營資訊,學習更多的餐飲營銷、管理、外賣、裝修,采購等經營知識

    原創文章,作者:餐飲解讀,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/29442.html

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