• “餐飲革命”嗎?導致快餐不像快餐、正餐不像正餐!

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    日子不好過,發展快慢不重要,讓自己活下去比什么都重要!”前段時間,外婆家吳國平說的這句話,讓很多餐飲人產生了共鳴。在餐飲寒冬中,如何活下去?三個新的趨勢,值得所有餐飲人引起注意。


    1

    正餐快餐化,快餐正餐化


    正餐快餐化的典型——西貝莜面村,將正餐概念的西北菜,以快餐的模式呈現,區別于正餐品牌常見的厚重感,西貝的品牌形象也往著時尚、年輕的方向打造。這樣的定位,使得西貝的目標客戶群比常見的正餐品牌更廣,更容易實現規模擴張。


    快餐正餐化的典型——桃園眷村,主打油條、豆漿、燒餅。但卻通過有格調、簡約的裝修,和訴說情懷的文案,打造成了一家兼容正餐和休閑的網紅店。6元一根油條,8元一杯豆漿,最貴的燒餅更是賣到了32元,價格不便宜,但是門店的顧客依然絡繹不絕。

    除此之外,外賣品牌“異口良食”更是做到了外賣正餐化。異口良食采用陶瓷餐具,并提供“連送帶收”的二次上門服務,大大提升了外賣的用戶體驗,增加了用戶黏性。用戶沒有了吃外賣的感覺,就和平時在家里吃飯差不多。


    目前異口良食有36個SKU,每天流水超過4萬元,平均客單價55元左右,購買用戶當月平均復購率達到了100%,次月留存超過30%,半年留存超過10%,超過22%的用戶當月購買次數達到了3次以上。


    之所以會形成這樣的趨勢,原因在于:


    1、正餐因為模式重,投資重,過度依賴廚師,難以規模性擴張;

    2、正餐快餐化,是把正餐的菜品精簡,菜單上再加上一些小吃,更好實現生產標準化。過去的正餐廚師需要數年的培養,現在的輕型正餐廚師只需要幾周;

    3、從前的快餐消費者在乎價格便宜,現在消費者更在乎價值和體驗。很多快餐把包裝、裝修做得更精致,人均從以往的二三十元賣到了四十元以上,提升了利潤。


    簡單來說,正餐快餐化有利于把模式做輕,擴張規模。而快餐正餐化則能提升品牌形象,提高利潤。都有利于降低風險,提高競爭力。


    2

    食品餐飲化,餐飲食品


    食品餐飲化的典型——康師傅牛肉面館,利用康師傅方便面的食品IP,把工業制品轉化為新鮮的牛肉面,這樣的食品企業可能會是未來餐飲的競爭新勢力。


    餐飲食品化的典型——螺鼎記螺螄粉,連鎖積累品牌勢能后,通過增加電商渠道,出售方便螺螄粉產品,進一步擴張了規模,增加利潤。


    還有海底撈的火鍋底料以及自熱小火鍋,單品月銷上萬很平常。


    不過,這一趨勢變化并不適合所有企業,工業和服務業的高效轉變,只適合容易標準化生產的產品。


    3

    零售餐飲化,餐飲零售化


    零售餐飲化的典型——全家,雖然2018年,瑞幸和星巴克打得火熱,但是全家便利店卻一副要坐收漁翁之利的姿態。


    2018年12月,全家的湃客咖啡快閃店在上海開業。在開設獨立湃客咖啡館之前,全家就已經在大多數門店中出售湃客咖啡。從2014-2018,湃客咖啡已經累計銷售超4000萬杯。全家表示,2019年將在北上廣開設連鎖湃客咖啡館。


    零售餐飲化的原因就是,為了賺錢。因為零售產品毛利很低,不超過8%,而餐飲的毛利可以達到50%。餐飲零售化的例子有很多,拿成都的嚴太婆鍋盔舉例,整個門店只有幾平米,沒有堂食區域,客單價低,5元-10元不等。


    門口永遠都排著長隊,每天能賣出上千個鍋盔,生意好的時候,日銷2000多個也很正常。即買即走,高效便捷。通過去除堂食,實現餐飲零售化的前提,是要保證營業額和覆蓋多種場景,做到不受時段限制。這樣才能做到,薄利多銷,最終實現擴張。


    4

    餐飲創業兩道坎


    每一個成功的餐飲企業都會經歷兩道坎,第一道坎,是剛進入市場,如何“活下來”?第二道坎,是面對競爭,面對市場變化,如何“活下去”?


    餐飲行業如今是紅海一片,如何突入市場并且站穩腳跟,差異化是核心。經受住了市場的考驗,才算真正進入了餐飲行業,接下來要面對的,是管理和經營的難題。


    在趨勢面前,就算是全聚德、狗不理此類的百年老字號都需要順應時代。在餐飲新趨勢面前,西貝宣布,2019的戰略重心轉向“超級肉夾饃”。餐飲浪潮,浩浩蕩蕩,不管你是餐飲菜鳥還是老鳥,順之者昌,逆之者亡!


    2019年餐飲

    我們給品牌一次行動的機會

    我們策劃團隊資深于餐飲品牌策劃十幾年了,服務過非常多優秀的餐飲品牌,幫他們梳理品牌戰略定位及營銷策劃,快速提升品牌價值與營業額!對市場的把控及消費者需求把握非常精準!2019年餐飲,我們幫助你打造強勢品牌營銷方案!


     ——打造極致產品體驗

     ——打造顯性品牌特色

     ——打造獨特品牌優勢

     ——打造長遠品牌價值


    一、洞察餐飲趨勢


    洞察餐飲趨勢,抓住市場機會,策劃包裝我們品類代表及品牌核心價值的傳達!提煉品牌優勢,打造極致產品體驗;提升品牌價值及產品議價,打造消費者的高度認知;加強消費者對我們品牌的忠誠信賴!



    二、提煉核心訴求


    提煉餐廳核心訴求(產品賣點、slogan)及品牌核心競爭力;并通過具體策略、方案來塑造品牌文化、包裝品牌形象,提升品牌價值,形成獨特的品牌差異化競爭壁壘!解決市場同質化影響!讓消費者第一眼決定選擇進店消費!



    三、營銷戰術策略


    制定品牌營銷方案,開業、節假日促銷活動等營銷事件,具體來推廣傳播,制定方案,執行落地;迅速提升餐廳業績,解決餐廳盈利、營銷困惑,包括品牌發展、品牌特色、整體發展模式等核心問題,現場申請與老師進行一對一執行,制定餐廳戰略定位!



    我們團隊策劃理念:用未來眼界,解決當下問題

    我們堅信:策劃的80%是靠腳走出來的,剩下的20%才是創意。



    2018年我們走了1088426公里,調研了439個城市,服務全國幾百家餐飲品牌,幫他們梳理品牌戰略定位與營銷策劃,專注于餐飲品牌策劃領域近十年,深刻洞察消費者需求,對餐飲市場及發展趨勢有著敏銳的洞察力!


    案例1:疆 遇

     策劃前

    策劃后

    所在城市:山西太原

    餐廳面積:200平

    品      類:新疆菜

    王 牌  菜:天山烏梅大盤雞

    品牌訴求:我家就在天山下!

     slogan :遇見就會愛上!

    形象載體:天馬與魚

    物質訴求:天山食材的天然,差異性

    精神訴求:遇見·愛上,對新疆的向往,邂逅愛情(天馬與魚的形象載體,鏈接消費者的精神向往)品牌表現寄托愛情向往,愛上品牌。


    物質層面+精神層面訴求相互關聯,搭建品牌的核心價值,從而形成品牌強大的競爭壁壘!

    PS:疆遇隸屬于疆君府,16年9月找到黑蟻團隊做全案策劃,打造時尚品牌入駐商圈,市場反應非常強烈!


    試營業階段日營業額達到17000,正式營業后上漲到23000,翻臺率達到7.5次,并且還是沒有做大規模營銷推動的前提下,在太原這個三線城市已是鋒芒畢露!


    案例2:忘不了

     策劃前

    策劃后

    所在城市:江蘇常州

    餐廳面積:400–600平,9家連鎖

     品    類 :西式快餐

    王牌產品:漢堡、炸雞

     slogan :歡樂就是忘不了

    核心訴求:主打兒童、家庭歡樂體驗場景,形象載體貓頭鷹變身多種趣味性人物,讓大多兒童無法自拔


    黑蟻團隊認為,中國市場這么大,就算是麥當勞肯德基這樣的世界500強也無法占領整個市場,我們要做的就是在他們還來之前把空白市場給搶占了,毛爺爺告訴我們:農村包圍城市只是戰術,保住有生力量并堅持到最后才是戰略。忘不了新店開業后市場反應特別強烈!




    “忘不了”餐廳全新形象店開出3個月后業績持續上升,環比增長超過28%,黑蟻團隊借助市場既有超級IP為餐廳打造了全新的歡樂消費場景,用最少的成本辦無限大的事,這就是策劃!


    案例3:干一鍋

     策劃前


    『滋味園』這個名字無法快速吸引客戶,沒有娛樂性和延展性,這樣的名字為消費者帶來的第一認知就是“老化”,所以,品牌要成長,就要改名字。

    策劃后

    『滋味園』產品原本做自助火鍋,現轉型做四川干鍋,干鍋的品類沒有火鍋的認知度強,如何在品牌名上就把干鍋的品類做消費者強化認知呢?這是我們策劃品牌名字考慮的首要準則。


    想要3秒征服客戶,那這個品牌名一定要情理之中,意料之外,讓人拍案叫絕才好,這是我們策劃品牌名字考慮的第二準則。


    『滋味園』開在湖北十堰,規劃重點發展武漢市場,湖北人講義氣,能拼命,敢為天下先,要貼近他們的性格偏好,這是我們策劃品牌名字考慮的第三個準則。

    本著三大原則,我們把滋味園更 名 『干一鍋』為了在當地造成傳播性,我們提煉品牌訴求:許多話,干完一鍋再說!干鍋有聚餐和夜宵屬性,把“許多話,干完一鍋再說”變成酒桌文化,完成品牌快速傳播!


    這些案例值得學習,策劃前后品牌價值和形象呈現及市場反應的強烈對比!整套品牌定位及品牌核心價值提煉方法值得借鑒,也真誠建議您一定要來參加我們系統的學習【打造品牌特色營銷方案班】對咱們品牌的提升有非常大的幫助!期待您來!


    【往期課程現場

    【一對一咨詢策劃

    黑蟻餐飲策劃機構—張譯心老師,一對一咨詢、深入診斷【重慶民稼餐飲集團 王董事長及團隊】系統梳理品牌戰略方向及品牌發展核心的助力!


    2019年針對餐飲

    【打造強勢品牌營銷方案】

    第一板塊產品創意、品牌定位、品牌呈現及營銷方案落地執行

    餐飲品牌如何通過產品力及品牌力的提升形成自己的核心競爭力?面對現今的餐飲市場如何進行品牌創新及升級?如何讓自己的品牌在市場上有持續的生命力?不斷給消費者“驚喜”—讓品牌發聲!


     黑蟻3+1尖刀策略及工具

    ●低成本快速傳播推出、打品牌!

    ● 品牌口號提煉、品牌故事設計挖掘!

    ● 建立品牌差異化,形成獨特競爭優勢!

    ●餐廳快速持續拓客、引流 營銷策略+方案!

    ● 打造顯性品牌特色、挖掘產品創意,占據品類機會!

    ●確立精準品牌核心訴求(品牌價值主張)迅速引爆市場!

    ●梳理長遠品牌戰略(區域品牌升級突圍、新品牌策劃、面對大品牌渠道收割,做品牌轉型與升級、品牌老化升級等)


    第二板塊:餐飲互聯網營銷系統

    本次課程將新增“傳統餐飲企業如何運用互聯網共享經濟模型”最新課題分享經濟模型系統將有效幫你解決以下問題

    1、解決餐飲企業拓客難題【引流】

    2、提高客戶消費頻率【高頻】

    3、加強客戶自動傳播力【引流】

    4、策劃高效營銷活動方案【鎖客】

    5、規劃菜品結構【利潤】

    6、提高員工工作積極性,降低優秀員工流失率【優化】

    7、打造持續爆款能力【引流、設計包裝文案】

    8、如何引導客戶充值小額會員卡,再讓小額充值升級為大額充值【預付款】


    第三板塊:深刻洞察2019餐飲趨勢及消費需求

    洞察餐飲趨勢,打造極致產品體驗,提高消費者對品牌的忠誠信賴!提升品牌價值及產品議價!深耕細作,策劃包裝品類代表及品牌核心價值的傳達,從而提煉出品牌優勢,打造消費者的高度認知! 系統性解決你餐廳盈利、品牌發展、營銷困惑、產品特色、利潤結構等問題!


    【往期參加的部分企業】

    往期參加的部分品牌有:民嫁集團四川小龍坎火鍋/四川蜀大俠/沈家洪城重慶巴將軍火鍋/大龍燚火鍋/成都大龍火鍋/重慶劉一手/馬來西亞大中華蒸汽火鍋/新加坡螃蟹之家/重慶鄉村基/四川關刀·即時撈冒菜/五芳齋/南京天下鮮、榮勝和(大蜀火鍋)/重慶辣天下餐飲/哈爾濱辣莊/香港華膳餐飲/億百度集團/香港 名揚餐飲/陽光明味餐飲集團/安徽夢都集團/川妹集團/源動力集團/鑫桂園/上海麻省理功/上海岳陽樓/上海好宴世家/上海食在不一樣/魯西肥牛/四川麻辣空間/太素/石家莊川子火鍋/疆·遇/牛好客/商丘一家人/陳怡順擔擔面/忘不了/面面粥道/哆哆島海鮮/艷陽景軒/艾巴克漢堡等……感謝他們的支持與信任!期待您品牌的到來,黑蟻定以赤子之心,全力以赴!


    時間:3月18-19號

    地點重慶(餐飲人必考察城市之一)

    形式:只針對40家企業,點對點輔導,顛覆傳統點對面形式!現場研討策劃,老師針對您的品牌做專業的輔導?提煉?策劃,包括具體的品牌營銷策劃方案、品牌戰略規劃,及落地執行細節!

    費用:3800/一人 (前3家報名贈送1項品牌大禮包價值服務,給咱們品牌助力


    報名方式



    報名掃碼回復9. 

    想了解請掃碼或電話咨詢 

    朱老師:18520573519(微信同號)

    期待攜手,餐飲路,赤誠、果敢、勇氣、決心、未來前行!

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